Все записи автора Polina

Работа с клиентом, самая суть. Личный опыт. ч.2

pol_02.jpg Если вы говорите о клиентах «они»

Черт, никаких «они»! Это ведомая позиция: они меня то, они мне се, все они одинаковые.

Я заметила, что все эти безличные местоимения появляются у недавно вполне определенных людей. Стоит им только совершить одно «неверное» движение.

Продажник – Ведущий в отношениях с клиентом. Управляет самое гибкое звено, как только приходят «они», вас сливают, и кто? Вы сами.

Проблемы с памятью и детское желание досадить возникает, когда вы отчего-то обижаетесь на клиентов. Обида возникает всегда, когда вы облажались. Исправьте, чем скорее, тем лучше.

Если в работе с клиентом возник форс-мажор, то в первую очередь нужно решить именно этот вопрос. Извинитесь, всегда, в любом случае, даже если сто раз считаете себя правыми. Исходите из интересов клиента в решении затруднений, встаньте на его место.

Обида сковывает вашу энергию, отравляет другие контакты, - неужели оно того стоит?

Клиент, с которым возникла сложность, и которая была вами решена, - это преданный клиент и рекомендатель.

Если при возникновении неприятностей с клиентами вы бежите, то вы просто губите контакт, свою репутацию и имидж компании. Я, признаюсь, готова все бросить и сама решать подобные вопросы, если вижу, что менеджеры предпочитают подождать, пока рассосется и проблема, и клиент.

Работа с клиентом, самая суть. Личный опыт. ч.1

pol_03.jpgНаписала много, буду выкладывать частями. Пока без редакции.

Подумайте о том, с кем удается достичь наивысших результатов?
С кем удается многое изменить, перевернуть, завоевать, с кем хочется меняться и во чтобы то ни стало сохранять и увеличивать стабильность, и все время быть вместе?
Не с теми ли, кого вы любите, и кто любит вас?
И я не знаю, зачем люди, имеющие столь мощный инструмент, задвигают его в других контекстах своей жизни.

Я эту статью пишу для менеджеров по работе с клиентами, в частности, для своих коллег. Если остальным читателям любопытно, то продолжайте читать с нами.

Далее – мое видение работы менеджера с клиентами.

Правило №1, оно же единственное. Если вы не любите людей, то даже не начинайте.

Успешная работа менеджера с клиентами – это отношения, которые строятся, в первую очередь, на патологическом желании менеджера сделать что-то полезное для клиента, на интересах второй позиции, на любви к клиентам.

Т.е. вы сами не свои до того, чтобы кому сделать хорошего? Тогда продолжим.

Иными словами, вашим ответом на вопрос «Зачем вы работаете с клиентами?» могут быть «Я иначе не могу», «Эта работа позволяет мне позаботиться о других», «Как еще мне быть полезным людям», «Я и дня не могу прожить без людей» и т.п.

Есть такой термин «позитивный networking», я согласна не со всеми постулатами этого подхода, но одно я разделаю полностью: если вы, строя контакты, думаете, чем вы и ваша деятельность может быть полезна данному конкретному человеку, то у вас большое будущее.

Чтобы понять, работаете ли вы по правилу №1, ответьте себе на вопросы:

- обращаются ли ко мне клиенты с просьбами, которые напрямую не касаются моей работы?

- обращаюсь ли я сам к клиентам с подобными просьбами?

- знаю ли я больше чем одного человека (своего непосредственного клиента) в одной организации?

- у меня есть случаи, когда клиенты становились друзьями (я был у них в гостях, мы вместе обедали не по работе, мы обмениваемся книгами и т.п.)?

- испытываете ли вы неописуемое удовольствие, когда слышите от клиента слова благодарности за проделанную работу?

-спешите ли вы на работу, т.к. руки чешутся кому-то позвонить?

продолжение следует

Переезд

dz_180407081m.jpg Можете нас поздравить - мы переехали. Это событие в общем-то мало чем примечательно, если бы не история прошлого нашего места работы.

Многие бывали у нас в офисе на Бойцова, такая тихая улочка рядом с громкой Сенной пл. Там наша фирма провела 12 лет своей жизни, с 1995 году Александр Иванов въехал туда со своим Агентством персонала DERO. Эти 12 лет жизнь в компании бурлила, она то расширялась и была на пике, то уменьшалась и работала минимальными силами.
Читать далее Переезд