Архив рубрики: Продажнику

Эмоциональные продажи

Полина ГорбуноваВчера был дебютный тренинг Татьяны Севостьяновой по продажам – «Эмоциональные продажи». Было 18 человек.

Мне понравилось существенное отличие от наших тренингов, другая манера, другие акценты, другие результаты. Очень полезно посмотреть на то, что делаешь, с другой стороны.

Татьяна более 14 лет в продажах, срок большой и он только увеличивается. И сейчас она как тренер (теперь уже) делилась своим секретом, что ее держит в профессии и приносит удовольствие столько лет.

Я работаю в продажах 8 лет, мне было очень интересно. Мне очень понравилась тема с тем, что важно осознавать свои эмоции и чувства перед звонком, вообще перед работой. Потому что все учат, как менять эти состояния, но есть же и нулевой шаг – их осознать, отследить в себе. Не говорилось этого слова, но я это называю сенситивность - чувствительность к происходящему, к себе, к другому человеку. Таня использовала понятие «эмоциональный интеллект».

Так же было интересно узнать другие тонкости работы с состоянием, интересно тем, что я знаю, что у меня есть свои приемы, а на тренинге я узнала, как это делает другой человек, что-то присвоила себе.

Особенно было интересно упражнение с тем, чтобы выявить свое индивидуальное удовольствие от продаж. Даже не выяснить итоговое слово из цепочки ассоциаций, которую мы строили, а сама эта цепочка, там и «праздник», и «клад», и «контракт», и «путешествие», и «чудо света», - и куча всего, что сопровождает мое восприятие процесса продажи.

И для меня итогом этих трех часов стало укрепление убежденности, что даже если цель не достигнута сейчас, в данном конкретном звонке или встрече, то удовольствие можно получить от любой беседы.

Татьяна просто молодец!

Метафора взамодействия с клиентом

Полина Горбунова В понедельник на первом тренинге по эриксоновскому гипнозу Саша давал много вводных, и в т.ч. интересную метафору взаимодействия.

Мы говорили о базовых допущениях гипноза, в частности, что «Транс – это встреча установок»: установок консультанта и клиента. И это так же состояние активного взаимодействия и обучения. Консультант не вправе считать тебя богом и творцом состояния и изменений клиента, он, скорее, соучастник.

В этой связи заговорили о том, что же меняется в клиенте во время взаимодействия? И как консультанту себя позиционировать, чтобы его наладить?

Клиент – это дом, в нем есть комнаты, мебель, вещи, - много всего, и дверь. В эту дверь и входит консультант. В двери есть замок. Чтобы открыть дверь, консультанту нет нужды переставлять мебель, менять климат в доме, выбивать ковры или что-то еще, ему нужен ключ. Ключ к данной конкретной двери.

Это касается не только терапевтического взаимодействия, любая коммуникация подобна этому входу. Вы либо подбираете ключ и комфортно входите в дом, либо ломаете ключ, а еще хуже – сам замок, так что дверь уже будет не открыть не только вам.

Данная метафора созвучна одной из базовых моделей Школы NTRS - Активный раппорт, где консультант берет на себя роль Ведущего партнера в построении доверительной коммуникации.

Работа с возражениями в продажах

Саша Иванов. NTRSДля любого тренинга продаж работа с возражениями - это священная корова. На нее никак нельзя посягнуть. Особенно это касается корпоративных тренингов продаж. Принято учить менеджеров работе с возражениями в продажах. Между тем я почти ни разу не сталкивался с ситуацией, когда такое обучение было успешным.

А очень просто. Работа с возражениями в продажах требует раппорта. То бишь атмосферы дружелюбия и доверия. Когда атмосфера доверия создана, потребность в работе с возражениями снижается в разы. Возражения в продажах часто и возникают у клиента как обратная связь на плохой раппорт. Дескать, "не строишь со мной доверительных отношений, так я же тебя замучаю вопросами!" И вот несчастный продавец крутится как уж на горячей сковородке...

Мое мнение - о работе с возражениями в продажах надо забыть. Просто потому, что дела с раппортом в отделах продаж пока очень плохи. Увеличить объемы продаж можно без всяких сложностей, просто научив продавцов вызывать доверие.

Хорошая работа с возражениями в продажах или хороший раппорт?

Я уже бегло писал об управляющих фильтрах, сейчас выскажусь подробнее.

Базовый фильтр - это безопасность в контуре Силы. Если клиент чувствует, что менеджер по продажам так или иначе недружелюбен - общение обречено быть агрессивным. Эта агрессия может быть скрыта под маской фальшивой вежливости или открыто проявляться в неприязненном "нам ничего не надо", не суть. Любые попытки "работать с возражениями" в такой атмосфере противостояния обречены. Скорее всего, агрессия только усилится.

Что делать? Нарабатывать дружелюбие. Попросите коллег послушать ваш "холодный" звонок и оценить по десятибалльной шкале, насколько вы дружелюбны. Это может быть высокая, а может быть очень низкая оценка, не важно. Важно вот что - сможете ли вы, общаясь с другим клиентом, поднять свой уровень дружелюбия на один балл. Как правило, даже опытному менеджеру по продажам это бывает очень сложно. Фильтр работает автоматически, железно.

По оценке, которую выставили вам ваши коллеги, вы легко увидите, на сколько баллов вы себя ограничиваете в доходах и профессиональном развитии. Возможно, вам захочется большего, тогда я вам дам совет. Обратите внимание на вашу позу. Именно она якорит, как говорят в NLP, (а проще - удерживает) большинство фильтров. Поменяйте ее: снимите ногу с ноги, выпрямите спину, подайтесь немного вперед, не опирайтесь локтями на стол. Может быть, даже встаньте. Это первая часть. А вторая: представьте, что человеку, с которым вы будете общаться, суждено стать вашим другом. Настоящим, на всю жизнь. Просто он об этом еще не знает. И тогда делайте очередной звонок.

Но обязательно просите коллег, чтобы они давали вам обратную связь. Психика так хитро устроена: ни черта не хочет меняться. Вам кажется, что вы уже ну так, прям, переменились, аж совсем стали другой человек! А со стороны все то же.

Работа с возражениями в продажах: резюме

Вот представьте себе (а это так и есть), что этих фильтров - десять! Обещаю вам, что если вы научитесь гибко пользоваться первыми тремя, вы уже будете супер-продавцом, а если освоите шесть - то асом.

Отдельно для руководителей отделов продаж скажу, что умение создавать раппорт, даже без знания техник работы с возражениями в продажах, выведет ваш отдел на новые рубежи. А вот использование техник работы с возражениями без умения вызывать доверие, может наоборот, отбросить его назад.