Tag Archives: обучение продажам

Продажи, работа с возражениями.

Протей и Полина

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Это рекламный пост к тренингу продаж "Работа с возражениями", но вы его дочитайте все равно. Может быть, найдете что-то полезное.

Работа с возражениями пользуется повышенным спросом. На нее уповают, как на некую панацею. Это как вера в бога: типа, что-то может случиться как по волшебству. Научили тебя правильным словам, ты услышал возражение, сказал эти слова, и все - клиент твой. Так навряд ли получится, но я об этом уже где-то писал, не хочу повторяться.

Два вида возражений

1. Прежде всего, есть возражения и возражения. Часто возражениями называют попытки потенциальных клиентов отмахнуться от приставучего продавца. Типа, когда говорят "нам не надо", еще не разобравшись, чего именно не надо, просто ориентируясь на специфическую интонацию в телефонной трубке. Это вовсе не возражение. Это недоверие. Оно вызвано всегда одним и тем же - слабым раппортом. Когда вы начинаете продавать свой продукт, не продав предварительно себя, вы легко можете столкнуться именно с возражением такого рода.

Рецепт - бросить в тот же момент продажу и налаживать отношения. Без отношений продажи (именно продажи, я не имею в виду прием заказа) не получится. Сначала подружиться, "пообщаться", а потом говорить о деле.

2. Второй вид возражений это уже "настоящие" возражения. А настоящее возражение - это когда клиент действительно не понимает, зачем ему нужен ваш товар/услуга или не видит возможностей этот товар/услугу приобрести. Когда ему нужна ваша квалификация, помощь. Вы ведь разбираетесь в этом больше него.

Рецепт - поддержать клиента в его возражении, принять его затруднения. Клиент, в благодарность за это, вместе с вами будет искать уязвимые места этого возражения. Т.е. сотрудничать с вами.

Этому мы учим на тренинге продаж.

Работа с возражениями в продажах

Саша Иванов. NTRSДля любого тренинга продаж работа с возражениями - это священная корова. На нее никак нельзя посягнуть. Особенно это касается корпоративных тренингов продаж. Принято учить менеджеров работе с возражениями в продажах. Между тем я почти ни разу не сталкивался с ситуацией, когда такое обучение было успешным.

А очень просто. Работа с возражениями в продажах требует раппорта. То бишь атмосферы дружелюбия и доверия. Когда атмосфера доверия создана, потребность в работе с возражениями снижается в разы. Возражения в продажах часто и возникают у клиента как обратная связь на плохой раппорт. Дескать, "не строишь со мной доверительных отношений, так я же тебя замучаю вопросами!" И вот несчастный продавец крутится как уж на горячей сковородке...

Мое мнение - о работе с возражениями в продажах надо забыть. Просто потому, что дела с раппортом в отделах продаж пока очень плохи. Увеличить объемы продаж можно без всяких сложностей, просто научив продавцов вызывать доверие.

Хорошая работа с возражениями в продажах или хороший раппорт?

Я уже бегло писал об управляющих фильтрах, сейчас выскажусь подробнее.

Базовый фильтр - это безопасность в контуре Силы. Если клиент чувствует, что менеджер по продажам так или иначе недружелюбен - общение обречено быть агрессивным. Эта агрессия может быть скрыта под маской фальшивой вежливости или открыто проявляться в неприязненном "нам ничего не надо", не суть. Любые попытки "работать с возражениями" в такой атмосфере противостояния обречены. Скорее всего, агрессия только усилится.

Что делать? Нарабатывать дружелюбие. Попросите коллег послушать ваш "холодный" звонок и оценить по десятибалльной шкале, насколько вы дружелюбны. Это может быть высокая, а может быть очень низкая оценка, не важно. Важно вот что - сможете ли вы, общаясь с другим клиентом, поднять свой уровень дружелюбия на один балл. Как правило, даже опытному менеджеру по продажам это бывает очень сложно. Фильтр работает автоматически, железно.

По оценке, которую выставили вам ваши коллеги, вы легко увидите, на сколько баллов вы себя ограничиваете в доходах и профессиональном развитии. Возможно, вам захочется большего, тогда я вам дам совет. Обратите внимание на вашу позу. Именно она якорит, как говорят в NLP, (а проще - удерживает) большинство фильтров. Поменяйте ее: снимите ногу с ноги, выпрямите спину, подайтесь немного вперед, не опирайтесь локтями на стол. Может быть, даже встаньте. Это первая часть. А вторая: представьте, что человеку, с которым вы будете общаться, суждено стать вашим другом. Настоящим, на всю жизнь. Просто он об этом еще не знает. И тогда делайте очередной звонок.

Но обязательно просите коллег, чтобы они давали вам обратную связь. Психика так хитро устроена: ни черта не хочет меняться. Вам кажется, что вы уже ну так, прям, переменились, аж совсем стали другой человек! А со стороны все то же.

Работа с возражениями в продажах: резюме

Вот представьте себе (а это так и есть), что этих фильтров - десять! Обещаю вам, что если вы научитесь гибко пользоваться первыми тремя, вы уже будете супер-продавцом, а если освоите шесть - то асом.

Отдельно для руководителей отделов продаж скажу, что умение создавать раппорт, даже без знания техник работы с возражениями в продажах, выведет ваш отдел на новые рубежи. А вот использование техник работы с возражениями без умения вызывать доверие, может наоборот, отбросить его назад.