Архив рубрики: Модель “Контурная карта”

Возможны ли изменения в принципе?

Александр Иванов (Protey)Я помню январский вечер, когда заявленную тему обсуждали за ужином 15 человек - и не сказать, чтобы они пришли к единому мнению.

Вечер был жарким в прямом и переносном смысле. Хорошо, что бытовые кондиционеры помогают унять страсти хотя бы на уровне физиологии. Однако что может успокоить разгоряченную мысль?

Ответ на вопрос: "Возможны ли изменения в принципе" требует ведь предварительного ответа на вопрос: "Что считать изменением?"

Хорошо, что есть дилтсова пирамида, можно поэтапно разбираться.

Уровни изменений

Изменений на уровне окружения достигнуть довольно просто: поменять одежду, постричься, снять другую квартиру и т.д.

Изменений на уровне поведения тоже можно достигнуть, хотя это и труднее (например, начать есть другой рукой или вместо "Привет!" начать говорить всем "Хай!").

Изменения на уровне возможностей/способностей также осуществимы силами субъекта - обучиться чему-то новому (RS-модели, например, или игре в домино).

Всё это изменения, но такого ли они рода, когда про человека говорят: "Он очень изменился"? Кажется, нет, не такого.

Дошли до уровня ценностей. Изменения в ценностях - это "те" изменения? Если, допустим, мотив остался прежним, а ценности поменялись? Например, в том же мотиве безопасности ценность "быть с кем-то" поменялась на "полагаться на себя" - это какое изменение?

Вроде бы, оно уже близко к таким изменениям, которые меняют представления человека об уровне личного счастья.

Как это возможно?

Если так, встаёт заявленный в теме вопрос: "Можно ли такое изменение совершить произвольно - извне или изнутри?" Может ли кто-то поменять мои представления о безопасности, комфорте, контроле, статусе?..

(Между нами, в принципе, ответ "ДА" - общество делает это регулярно - с помощью моды, например.)

А если поменять глубже - не ценность, а стратегию (т.е. знак в контуре)? Манипулировал людьми исподволь, а потом вдруг стал управлять ими открыто, беря ответственность на себя. Всё время жаловался на несчастья - и вдруг стал искать в жизни радость и удовольствие. Это изменение? А то. Но - такое изменение возможно осуществить по собственной воле: самостоятельно или с чьей-то помощью?

Пожалуй, да - если захотеть. Но когда ты захотел (я согласен с Женей) - дело, можно сказать, сделано - хотя до реализации может пройти ещё чёртова куча времени. А вот если не хотел толком?

Всё одно, кажется, можно. Во-первых, если человек уже достаточно осознан, чтобы сформировать себе ответ на вопрос "для чего я живу?". Во-вторых, если он даже и не осознан, но сильно вовлечён (влюблённость). Тогда мотивация может оказаться достаточной для того, чтобы породить изменения.

А если меняется контур? Ну, то есть одна группа мотивов откладывается и взамен неё берётся другая. Например, влияние-воздействие-контроль-статус перестали интересовать человека, а стало очень инетресовать мастерство-совершенствование-трудные задачи. Может такое быть? Согласитесь, чертовски редко. Но кое-кто такое переживал. Или встречал людей, переживших. По сути, это реимпринтинг, травматичная штука. Не представляю, чтобы человек в здравом уме по доброй воле этого захотел. Без околосмертного опыта не обойтись (ср. фильм "Игра", где герою Майкла Дугласа импринтируют контур Страсти).

Думаю, что изменения непосредственно в контурной карте возможны только через переимпринтирование всех контуров, начиная с самого первого.

И, наконец, изменение оси. Допустим, выживание на воспроизводство. Тут уж мне трудно сказать. ))

 

16 октября – День Шефа (День Босса)

img97.jpg В 1958 году американская секретарша Патриция Хароски предложила новый праздник - День Шефа. В 1962 году этот праздник был официально утвержден губернатором штата Иллинойс.

Эту традицию поддержали многие страны, праздник распространился по миру со скоростью мысли.

В этот день полагается вспомнить, что руководитель – это профессия. Что это – работа без отдыха, ответственность за каждый шаг, за каждое слово, за благополучие подчиненных ему людей.

Источник: www.calend.ru

Отчет из Неба

Александр Иванов (Protey) Удобно в этом "Небе" сидеть - диваны мягкие и столы нужной высоты. Питание отличное. Обслуживание... впрочем, речь-то не об этом совсем. Три главных результата встречи таковы:

1. До меня, наконец, дошло, что мы развиваем осознание только в отношениях. А не изолированно. То бишь, если клиент приходит и просит (ну, как вариант) продвинуть его в каком-то контуре из слабой в сильную роль, мы, действуя в рамке NTRS-подхода, этого сделать не можем. Сдвиг роли - побочный результат продвижения по "пути медведя" в отношениях.
Читать далее Отчет из Неба