Архив рубрики: Продажнику

Кто такие менеджеры по продажам?

Полина ГорбуноваЯ когда на собеседованиях слышу паническое «только не активные продажи!», я, мягко говоря, удивляюсь.

Хочу показать свою карту этой волшебной и удивительной работы.

Вот вам метафора, которая пришла мне в голову, когда я планировала программу тренинга по продажам. Готовы читать? Ок, расслабляйтесь и читайте.

Случалось ли Вам когда-то чувствовать себя ограниченным снаружи, как будто что-то давит вокруг, надвигается и забирает свободу, или просто не дает пройти? Что-то такое в голове, что-то вроде «не могу», «не получается», «никак», «это не для меня», «конечно, у другого бы получилось».

Такое ощущение стены, яркой кирпичной стены. И вот подпрыгиваешь – не перемахнуть ее, идешь вдоль – в обе стороны стена на сотки километров, делаешь подкоп – она «врастает» в землю, - любые способы упираются в кирпичи. Бывало такое? Я иногда сижу у такой стены сутками, держу где-то в голове когда-то весьма заманчивый образ того, что за стеной, но уже собираюсь встать и уйти прочь.

И отдала бы, наверное, все, чтобы в руках у меня появился волшебный мел, которым можно нарисовать на этой стене дверь в любом месте и просто открыть ее легким нажатием и войти в другой мир. Представляете? Стоите перед стеной, держите мел в руках, рисуете, не отрываясь, линию вверх, право и вниз, и толкаете дверь. Черт, это приятное чувство.

Задумывались ли Вы когда-то, что каждый раз, когда Ваш клиент говорит Вам «нет», он стоит перед такой же стеной. И кто бы вы думали дает ему в руки волшебный мел?

Менеджер по продажам меняет карты других людей, их представления о желаемом и возможном. Это чертовски творчески и невероятно интересно.
Особенно приятно, что, войдя в другой мир с помощью «вашего мела», клиент войдет в него вместе с вами.

Поэтому, если вы научились дарить этот мел, то важно сосредоточиться на том мире, который вы строите за дверью, но об этом уже в другой раз поговорим.

Продажи, личный опыт. “Очень хорошо”

pol_04.jpgСкажите «очень хорошо» и думайте, пока говорите, чем хорошо.

- У нас свой учебный центр.
- Очень хорошо…давайте я тогда с ними и поговорю.

- Мы не обучаем персонал.
- Очень хорошо…тогда мы его обучим.

Мышление в рамке «готовься, пли, целься» - это мышление продажника.

Готовься - будьте готовы ответить
Пли - "очень хорошо"
Целься - поиск развивающего решения в рамке результата "очень хорошо"

Притом если целиться нужно в "очень хорошо", то это заведомо сильная позиция.

Управляет самое гибкое звено

Полина ГорбуноваКак много можно было бы достичь, если бы люди легко извинялись.

Это особенно в работе с клиентами видно. Если вы менеджер, будьте готовы извиниться, неважно за что. Это работает просто гениально и совершенно нелогично. Это до логики.

Я беру примеры с продажами, хотя в ситуации управления персоналом и внутрифирменных коммуникаций, все ровно то же.

Когда возникает необходимость перед кем-то извиниться, обычно появляется 150 доводов, отчего клиент не прав. Понятно, что он не прав. Но он не прав в контуре Ума, в котором Вы тщетно пытаетесь к нему достучаться, а в контуре Власти он сто раз прав. И именно этот контур требует признания, контроля, статуса.

Представьте себе, что пока клиент не «утихомирил» контур Власти, он не услышит эти Ваши умные доводы, у него гормонами перекрыта та часть мозга, что за размышления отвечает (это я топорно выражаюсь, но примерно так и происходит).

И ради такой важной вещи, как внимание и лояльность клиента, по-моему, извиниться очень легко. Тут важен один секрет, не совмещайте извинения с оправданиями, типа «Простите, но…вы ведь сами…».

Нет смысла бежать за договором и показывать клиенту пункт, по которому он не прав, просто извинитесь, посочувствуйте, что не уточнили в сотый раз, куда обратить внимание, что коммуникация такая штука, что информация искажается и, это ваша вина в том, … и пр. Берите все на себя, уверяю, что в такой гибкости больше власти, чем в пустом бодании. Управляет самое гибкое звено, прося прощение, вы становитесь им.

Среди самых часто встречаемых мною реакций была та, что клиенты сами начинают меня оправдывать и защищать. Когда вы даете человеку признание, ему есть чем поделиться с вами. Просто помните, что контур Власти другого человека всегда прав. Извинившись, вы получаете доступ к его контуру Ума, где есть логика, аргументы, сотрудничество.