Архив рубрики: Общее

Методы продаж (продажи и обезьяны)

Полина ГорбуноваХочу рассказать об одном методе продаж, о котором мы говорим на тренинге продаж "Формула успеха". Скорее, это не метод продаж, а установка менеджера по продажам, в основе которой лежит недостаточная информированность. Интересно, понимают ли менеджеры по продажам, что часто агрессия, которую они получают от потенциальных клиентов, вовсе не на них направлена?

Вспомните (те, кто совершенствуется в искусстве продаж, да и покупает), вы отлично поговорили, предложили, просто подружились, а через пару дней во втором звонке получаете сухое "Наша компания не нуждается в ваших услугах". Оп-па, что это?!

Тут любопытно вспомнить о науке этологии, и о поведении приматов, в частности:

если самый главный самец чем-то недоволен, он вымещает свою агрессию на следующем по иерархии, скажем, бьет его лапой. Тот - на следующего и т.д. по уровням вниз. Конечный по иерархии может в сердцах только топнуть по земле.

И вот, что получается. Самый главный самец, скажем, генеральный директор, который мало проходил в своей жизни управленческих тренингов, негативно отреагировал на ваше предложение, которое ему принес ваш клиент (скажем, менеджер по персоналу), - ударил его лапой. А тот в свою очередь - ударил Вас. Потому что он не может ответить главному самцу, и Вам остается только топнуть ногой. Или?

Или...присоединиться к агрессии вашего клиента, развив ее в план продвижения наверх вашего предложения. Это уже выбор, согласитесь? Это уже искусство продаж.

“Стратегия реальности” НЛП в продажах и оценке.

Полина ГорбуноваСовершенно потрясающий инструмент НЛП продаж. Да и не только искусства продаж это касается, вообще взаимодействие с коллегами, оценка персонала на собеседовании, даже семья - любой контекст, где важно уточнить информацию и понимать разницу между словами и «реальностью».

Реальность пишу в кавычках, т.к. подход НЛП подразумевает, что реальности никакой нет, кроме реальности опыта данного конкретного человека. Данная раскрутка направлена на проверку того, какой действительный опыт обеспечивает убеждение.

Стратегия реальности в НЛП продаж

Буквально минут 10 назад получаю от секретаря стандартный ответ в таком виде:
- Значит не заинтересовало Ваше предложение, раз не перезванивают.
Обидно, да?

Я невинно интересуюсь, может, письмо не дошло или что-то вроде.
Нет, нет, письма все доходят в лучшем виде.
Опять обидно!

И тут мне на помощь приходит НЛП и стратегия реальности:
- Мария, выдайте мне военную тайну, а когда в последний раз предложение по обучению вызвало позитивный отклик?
- Да никогда, мы вообще не учимся, у нас менеджеры сильные, все справляются.

О-оо! В опыте компании вообще нет опыта сотрудничества по обучению. Но первоначально я получила ответ, исходящий из того, что есть, и просто наше предложение не интересно. Это совсем другая информация.

Стратегия реальности в оценке персонала

Или собеседование. Техники НЛП для оценки персонала - мощная штука.
Соискатель: "Для меня важна самореализация".
Интервьюер: "Приведите пример, как Вы в последний раз самореализовывались?".

Есть большая разница между заученными ответами и личным примером. Интересно, что ответил соискатель?

"Приведите пример", "как это было в последний раз", "расскажите, как это было у вас", - все это примеры стратегии реальности, одной из множества техник НЛП для работы с ограничивающими убеждениями.

Раскрутка стратегия реальности очень эффективна, когда собеседник, как вода, ускользает сквозь пальцы.
Но есть одно предостережение!
Нужно подстроиться, прежде, чем применять что-то острое. Особенно это касается методов НЛП. Помните, что все высокоэффективные техники, если не употреблять их с осторожностью, чреваты побочными эффектами. Чтобы ваши интонации, подбор слов и уместность применения вопроса были точными и расслабляли, а не еще больше закрывали партнера. Это, пожалуй, единственное, чему стоит учиться, остальное – чисто технические штучки.

Удачки и учитесь НЛП у нас, в Высшей школе отношений.

Контекстный (швейковский) раппорт

ПротейСегодня на RS мы занимались навыком построения невербального раппорта. И мне пришла в голову простая мысль, которой я нигде не встречал (а вы, может быть, встречали).

Эта мысль - контекстная подстройка. Помните, как бравый солдат Швейк заплакал во время пьяной речи фельдкурата Каца в церкви, благодаря чему и попал к нему в денщики? Это ведь не было ни прямым, ни перекрестным отзеркаливанием - ни по позе, ни по дыханию, ни по идеомоторике, ни по биоритмам, ни по чему такому. Но это было нечто большее. Словно бы Швейк понял, какую партию и на каком инструменте исполняет Отто Кац, осознанно (что важно!) присоединился к нему со своим инструментом (ролью кающегося грешника) и помог сделать композицию совершенной. Определенно, это был раппорт более высокого уровня.
Читать далее Контекстный (швейковский) раппорт