Архив рубрики: Общее

НЛП в симбиозе с НТРС

ProteyЧудесный был третий сегмент у нас, - масленица и всё такое, - но я хочу сказать о другом. О том, как мы сплавили контурную карту и две техники НЛП: изменение субмодальностей и коллапс якорей.

Нижесказанное будет понятно только посвящённым, но посвящённых становится всё больше, посему и пишу.

И в случае изменений субмодальностей, и в случае с коллапсом якорей клиенту необходим ресурсный опыт. В отыскании этого опыта “обычным консультантом НЛП” ему даётся практически полная свобода. Мы же, верные принципам “поставь цель и подели власть” и “свобода это иная система ограничений”, поставили нахождение этого самого ресурсного опыта под контроль.

Читать далее НЛП в симбиозе с НТРС

Развитие менеджера по продажам. Стадия “Гадюки”.

Полина ГорбуноваВ NTRS есть модель движения сотрудника по компетенции/мотивации. Она называется "Путь Медведя". В частности, для менеджеров по продажам мы придумали особые названия, интересно, что после тренинга, участники так и продолжают называть своих менеджеров по нашей терминологии. Итак, у нас есть «Попугай», «Гадюка», «Слон» и «Тигр». Если кто знает о круге обучения, где движение идет от неосознанной некомпетентности к неосознанной компетентности, то вам будет легко наложить сегменты этой модели на нашу – «звериную».

Остановимся на Гадюках.

Это самая интересная стадия для работодателя, т.к. из нее сотрудник либо прыгнет вверх и станет «вашим», либо упадет вниз и пополнит ряды «офисного планктона».

Собственно, отчего мы их так называем. Это менеджеры, которые уже добились некоторых успехов в продажах, поэтому им не так просто все взять и бросить, т.к. есть наработки и ожидания. С другой стороны, те же менеджеры уже узнали все про себя, свою компанию и клиентов, достаточно обожглись (по их мнению), чтобы быть ранимыми и опасными (жалящими). Если вы менеджер по продажам, и ваши результаты относительно стабильны, но пока не удовлетворяют, и вы ненавидите клиентов, то вы – Гадюка:).

Я сама проходила эту стадию несколько раз (в управлении все еще прохожу). Каждый новый проект - стадии заново.

Чего хотят Гадюки?

Интересно, что таких менеджеров очень заметно на тренинге, точнее на предварительной диагностике. Они хотят научиться манипулировать людьми, клиентами, понятно. Знаете, почему? Потому что такие менеджеры пока не берут ответственность на себя, им кажется, что, найдя волшебные приемы и методы, они раздуют свой очковый капюшон, и все клиенты, словно зайчики, дрожа будут у их ног.

Что им действительно поможет?

Именно в этот момент нам приходится говорить свою любимую фразу: «Нет волшебных слов. Есть волшебники, в устах которых все слова волшебные».
На стадии Гадюки есть один очень эффективный способ продвинуться дальше – взять ответственность на свои результаты на себя. Как? Заняться не другими людьми, а собой: изменись сам, и мир изменится.

Работа со своим состоянием – основная задача Гадюки. Научиться вызывать и поддерживать в себе ресурсное оптимальное для переговоров состояние – это то, что переведет недовольного продавца в разряд «Слонов», которые большие, толстокожие, долго живут, очень прожорливы и сильны.

Если брать только рамку НЛП, то можно предложить несколько способов, которые вместе дадут отличный эффект для работы со своим состоянием:

- пресуппозиции НЛП (карта не территория, мир системен)

- техники личностного редактирования (они все основаны на взаимосвязи головы и тела, работа с дыханием, мышечными зажимами, - построение новых связей в мозгу, через перекодировку тела, заумно?:) )

- трансовые подходы (получение опыта личного пребывания в трансе, как состоянии высокой концентрации внимания и расслабленности, которое дает особый взгляд на происходящее, в т.ч. новые возможности для решения старых задач)

“За пределами мозга” Грофа

Дочитываю книжку Грофа. Можно сказать, что теперь я кое-что знаю о трансперсональной психологии. Эти знания, скорей всего, останутся теоретическими, поскольку гипервентиляция лёгких мне не полезна, а ЛСД внушает мне ужас. Хотя сам подход мне очень понятен и близок.

Вопросы, которые у меня остались после прочтения:

1. "Высшее обоснование". Зачем?? Такие путешествия - перинатальные и трансперсональные - должны, как мне кажется, обосновываться какой-то сильной гипотезой о самом существовании человека на Земле. Опыт раннего детства, родовой травмы, зачатия может быть доступен - я и без лекарств и холотропного дыхания в этом уверен. Но хочется знать, для чего он в норме скрыт? И, соответственно, для чего его открывать? В особенности, кому ни попадя? Ведь от пробуждённых и просветлённых потом не скроешься, жить не дадут спокойно. Бесноватые сайентологи, бесноватые нлперы, бесноватые трансформанты, сколько их уже... Кошмар.

2. При том, что Гроф просто-таки энциклопедист и упоминает сотни имен в самых разных областях, ни Тимоти Лири с его гарвардской практикой ЛСД, ни Карлоса Кастанеды с его определённо близкими темами, ни Лилли, ни Хаксли, ни Эриксона с его гипнозом, ни Гриндера и Бендлера с их НЛП, ни Бёрна с транзактным анализом он не упоминает вовсе. Воля ваша, а как-то странно.

3. Я не понял, есть ли те, кому перинатальный опыт повторно переживать не надо? А если всем надо, то куда, простите, смотрела "природа", зашивая в человека это несчастье и, к тому же, подло пряча его источник аж до середины двадцатого века? И действительно ли лёгкая беременность и лёгкие роды обеспечат миру счастливых, довольных, уравновешенных и т.д. людей?

4. И ещё, учитывая страсти, кипящие на холо-кушетках, так и подмывает спросить: "Несчастные случаи на стройке были?"

Сейчас август 2012 года. Прошло пять лет, и эти рассуждения кажутся мне очень наивными.