Все записи автора Саша Иванов

Психологическая консультация онлайн. Что полезно знать клиенту?

Александр Иванов (Protey). NTRSСогласно результатам опроса, с которыми я ознакомился на одном психологическом сайте, за дистанционными психологическими консультациями обращается только 8,5% граждан. Получается, не так уж многим нужна помощь психолога онлайн, но ведь это смотря от какого числа брать. Уверен, что дистанционные психологические консультации будут только развиваться, количество их будет расти, будет наработана база специальных онлайн-методов.

И я подумал: "А что бы такое мне (профессиональному советчику) посоветовать моим корреспондентам, чтобы они могли получить максимально квалифицированный совет? Что, например, вам стоит учесть, когда вы пишете психологу-консультанту свое первое письмо?"
Читать далее Психологическая консультация онлайн. Что полезно знать клиенту?

Помощь психолога: почему у меня так?

Александр Иванов (Protey). NTRSЛюди иногда ищут помощи психолога в вопросах, которые на самом деле никаких психологических консультаций не требуют. Возьмем, например, распространенный вопрос личных отношений: "Почему у меня всегда так?"

"Так" здесь означает, что отношения боле-менее успешно начинаются, но долго не длятся. Отсюда и возникает потребность в психологической консультации.

Коварный вопрос

Обратите внимание на вопрос "почему?" Он показывает, что фокус внимания направлен на исследование причин, но отнюдь не на изменения. Причем причины, если будут найдены, еще крепче привяжут человека к его паттерну. Ведь наличие причин - гены, детские травмы, воспитание, социум и т.п. - покажет, что с этим "так" так просто не справиться. Запомните, что если вы застряли и ищете причин, то сам поиск углубляет яму, а успех в нем позволяет пустить в ней корни. Сначала, типа, застрял, а потом врос. Короче, бойтесь задавать вопрос "почему?"

Иной раз намного полезней думать, что никаких причин вообще нет. А есть только текущая ситуация, "актуальное состояние". Давайте, исходя из этого допущения, попробуем оказать психологическую помощь женщине, задавшей вопрос: "Почему у меня всегда так?"

Простой ответ

Мы могли бы сказать: "Потому что ты привыкла играть в другой команде".
А она спросила бы: "В какой еще команде?"
А мы бы ответили: "В женской. Ты хочешь строить долгосрочные отношения с мужчинами, играя за женскую сборную. Навряд ли это получится. Хочешь построить союз с мужчиной? Перейди в другую команду".

Несчастны в отношениях те люди, которые научились соперничеству с другим полом (борьба за власть). Заметьте, большинство одиноких женщин реально одиноки только в отношении мужчин - своих блуждающих, ненайденных "половинок". У них есть хорошие подруги, у них есть мама, часто ребенок, почти всегда есть работа, порой и с хорошей зарплатой, и даже с должностью, они живут насыщенной жизнью. Но при этом живут как бы на женской стороне мира. Это сторона прекрасно устроена: в ней есть магазины с одеждой, глянцевые журналы, салоны красоты, женские форумы, сериалы с рекламой косметики и т.п. А на мужской стороне они гостьи - не знают толком, как себя вести, говорят нелепости, спорят, от страха к месту и ни к месту вертят задом, строят глазки, вообще напоминают то ли дичь, то ли охотника с ружьем. Короче, ведут себя нервно, быстро устают и сбегают на женскую сторону - обсуждать свои редкие тактические удачи и постоянные стратегические неудачи с подругами или случайными советчицами на форумах.

Хорошая метафора? Как это изменить, вы спросите? А хочется? Боюсь, даже если очень хочется, единственный надежный способ дал Уильям Шекспир в пьесе "Укрощение строптивой". Т.е. сдаться на милость мужчине и принять его мир. Вы готовы?

Опенкласс “Оценка персонала” (СПб)

2 сентября вечером в "Пяти углах" состоялся опенкласс по оценке персонала. Мы представляли ближайший открытый тренинг по оценке персонала, во-первых, и рассказывали об экологии отношений, во-вторых.

Я хочу записать то, что уже несколько раз прозвучало на опенклассах. А именно, почему я так упорно рассказываю менеджерам по персоналу об экологии отношений. Все очень просто: я считаю движение за экологию отношений их движением. Движением персональщиков. Неспроста другое его название - Движение НАД, т.е. движение Новой Аристократии Духа.

Менеджеры по персоналу - Новая Аристократия Духа

Это, казалось бы, странно. С чего бы это скромный менеджер по персоналу объявлялся аристократом, да еще аристократом духа?

Для того, чтобы понять это, надо видеть связь между аристократией и интеллигенцией. Ведь интеллигенция - прямая наследница аристократии. Два отличительных свойства обеих: презрение к деньгам (в случае с интеллигенцией отчасти вынужденное) и масштабное мышление, результат образованности.

Слово Новая подчеркивает новизну должности квалифицированного посредника между трудом и капиталом. Посредника, которому, по существу, "капитал" платит за работу на "труд".
Словосочетание Аристократия Духа высвечивает мирный, невоинственный характер сообщества таких посредников.

Слово Аристократия имеет несколько печальный оттенок. Для меня совершенно ясно, что сегодня мещанско-предпринимательская идея победила. Квартиры, ремонт, автомобили, супермаркеты, бытовая техника, кредитные карты, мыльные оперы, глянцевые журналы, развлекательные порталы - все это незаметно, но быстро стало некой смыслообразующей заразой, без которой уже невозможно жить. Я сам не понимаю, где я искренен, а где пытаюсь пропиарить себя и заработать.

Однако я заметил одно: люди с мозгами не хотят сегодняшней системы ценностей для своих детей.

Экология отношений

Вот здесь появляется идея экологии отношений - по существу, современный вариант идеи осознанности. Мне хочется думать, что если люди будут больше осознавать свои глубокие инстинкты, свои мотивы, ценности и фильтры восприятия, они смогут подняться НАД тотальной коммерцией, выступающей сегодня под маской демократии.

Движение за экологию отношений - это борьба за смысл. Она эволюционна - никто не говорит шумных слов и не делает резких жестов. Мы просто учим людей лучше работать, более грамотно строить и развивать отношения, профессионально коммуницировать. Если мы преуспеем в этом, новый смысл появится сам собой. Поэтому мы работаем с бизнесом. Поэтому бизнесу выгодно с нами работать. Поэтому мы столько внимания уделяем развитию менеджера по персоналу - посредника между трудом и капиталом, представителя Новой Аристократии Духа.