Архив рубрики: Деловое

Как прийти в себя после праздников

Саша Иванов. Как прийти в себя после праздников

Есть люди, которые умеют держать себя в руках. Дисциплина. Режим питания. Крепкий здоровый сон. Никаких вредных привычек - в будни и праздники.

Сюжет написан для Пятого канала (программа "Грабли"). Здесь можно посмотреть ролик, который в итоге получился

Но если вы не такой, если вы любите поддержать компанию, если знаете толк в еде и пьете до дна под тосты за милых дам и пожелания крепкого здоровья и счастья в новом году, а потом пускаетесь в пляс и так день за днем все праздники - конечно, когда все это закончится, на работе вам будет не по себе.

Что делать?

 

Крепитесь!

Не надо на работе выставлять напоказ свою беспробудную удаль и жаловаться всем и каждому на головную боль вперемешку с яркими рассказами о том, “как вчера было”. Окружающие сочтут вас слабым и несдержанным человеком. Еще хуже, если кто-то поддастся вашему обаянию и захочет продолжить - типа, клин клином вышибают. И понесется!..
Не нужно болтать, одним словом, иначе ваш деловой имидж окажется под угрозой.

Не нужно кидаться в другую крайность и пытаться держать все в себе. Стараться работать во что бы то ни стало - хотя голова не думает, а руки не шевелятся. Не выдержав чудовищного напряжения, вы можете просто заснуть.

***

Правильное решение - переместить фокус внимания с себя любимого на что-то другое. Чем размазывать собственные страдания, займитесь чем-то за пределами своего личного самочувствия - например, сделайте какое-то одно, но полезное дело: наведите порядок на рабочем столе - вдруг это поможет упорядочить и мысли? Или найдите того, кому еще хуже, чем вам, и скажите ему пару ободряющих слов. Покажите себя человеком, который думает о других.

Отвлекитесь, одним словом! Заодно покажете себя коллегам и начальству, что на вас можно положиться в трудную минуту.

Берегите имидж.

 

Как научиться быть руководителем

Вас повысили в должности, и вы не знаете, как вести себя со старыми коллегами, к тому же вас никто не учил управлять?..

Сюжет написан для Пятого канала (программа "Грабли"). Здесь можно посмотреть ролик, который в итоге получился

Если вы никогда до сих пор не руководили людьми, вас подстерегают две распространенных ошибки.

Ошибка первая - быть "начальником"

Таким, настоящим - который сидит в кабинете, вызывает через секретаршу на ковер, грозно двигает бровями, с полоборота переходит на крик и, в общем, занимается исключительно тем, что устраивает выволочки тупым и ленивым сотрудникам, каковыми он считает всех, кроме себя.

Таких начальников люди боятся и ненавидят, поэтому за глаза издеваются над ними и всячески противодействовать их руководящим указаниям. В результате выволочек становится с течением времени все больше, а толку все меньше.

Ошибка вторая - делать все самому

Оставляя подчиненных без работы. Дескать, я сам все сделаю быстрее и лучше. Именно такой подход делает сотрудников ленивыми и неспособными, а начальника приводит к хроническому стрессу, нервному истощению и бессоннице.

***

Если хотите научиться управлять, покажите сотрудникам, что без них работа встанет. Так вы наделите их ответственностью. Не упивайтесь своим главенством - а выполняйте функции, предусмотренные вашей должностью. Избегайте негативной мотивации - угроз и криков - она работает только на коротком промежутке времени. Учитесь вдохновлять подчиненных, показывать им цель и смысл деятельности, заботиться о том, чтобы они постоянно достигали успеха.

 

“Прагматика влияния”

НЛП-тренинг
На НЛП-тренинге "ПРАГМАТИКА ВЛИЯНИЯ" вы научитесь
сохранять контроль над ситуацией в процессе сложных переговоров И быть на высоте в общении с госорганами, с клиентами и партнерами, с сотрудниками и руководством.
Саша Иванов

 
Тренинг из цикла "Мастерство НЛП для работы и личной жизни".
Ведущие: Саша Иванов, Полина Горбунова
 

Ближайшие даты

в Москве: МАЙ 2014

сб-вс, 11:00 -18:00
8 минут от метро Курская

в Питере: АВГУСТ 2014

сб-вс, 11:00 -18:00
5 минут от метро Спортивная

ЗАПИСАТЬСЯ  

Скидка до 80% - платите минимум и получайте максимум.

Задачи:

- научиться сознательно влиять на оппонента;
- отличать попытки воздействия со стороны оппонента и эффективно реагировать на них;
- развить внимание и интуицию;
- уметь держать разговор в необходимом русле;
- чувствовать себя свободно и легко в любой коммуникации.

В программе:

1. "Влияние голосом"
Конечно, вы знали, что в интонации заложен намного больший потенциал влияния, чем в содержании сообщения. Но, вероятно, вы не знали, чем это обусловлено, на какие глубокие нейро-психические структуры воздействует интонация, и как ее менять, чтобы вызвать вполне определенный отклик? Теперь вы узнаете! Мало того - вы научитесь это использовать в вашей коммуникации с другими.

2. "Гипнотическая речь"
Но когда на правильную интонацию ложатся еще и правильно подобранные и правильно расставленные слова - эффект воздействия усиливается в полтора раза. Есть всего несколько простых правил, использование коих позволяет сделать речь завораживающей, чарующей, значительной, мягкой. Когда вы обучитесь этим правилам, ваша жизнь изменится.

3. "На другом уровне"
И все же, и все же. В наибольшей степени оказываем влияние на других мы сами - наше "я", а не голос, одежда или внешность. У пирамиды логических уровней Роберта Дилтса (именно так называется эта изумительная модель) есть несколько функций. Во-первых, она позволяет укрепить свое авторитетное "я", а при необходимости даже создать новое. Во-вторых, она позволяет научиться различать уровни коммуникации, путая (или, наоборот, не давая запутать) внутреннюю структурную логику, которой не слышит обычное, не тренированное специальным образом ухо. Вы научитесь слышать то, чего не слышат другие, и натренируетесь пользоваться этим.

4. "Матрица мотивации"
Влияние - оно зачем? Чтобы другой человек (или вы сами, например) что-то сделал, о чем-то задумался, как-то, может, изменил поведение. Знаете ли вы, что одни словесные конструкции мотивируют конкретного человека больше, чем другие? Знаете ли вы, что такие конструкции можно создавать с помощью всего трех составляющих? Одна из которых это время, другая - вышеупомянутые логические уровни, а третий - позиция восприятия? Верите ли вы, что научитесь это делать на тренинге "Прагматика влияния"? Вера тут ни при чем. Мы знаем, что вы научитесь, и точка.

В результате:

- Вы научитесь сознательно использовать свое тело, жесты, голос и речь для повышения своего влияния в переговорах, осознатете свои ошибки;
- Вы разовьете умение замечать минимальные признаки ответного влияния;
- Вы научитесь перехватывать инициативу в переговорах;
- Вы сможете контролировать эмоциональный ход переговоров;
- Вы получите важные и нужные практические знания и навыки в области управления и мотивации;
- Вы получите сертификат.

 

ЗАПИСАТЬСЯ