Архив метки: НЛП

Боевое НЛП, нах!

Саша Иванов против боевого НЛПХочу сказать пару слов за "боевое НЛП".

Другой раз мне кажется, что безнравственность - в природе вещей. Типа, если хочешь получить что-то (частный случай - деньги), сначала попробуй получить это даром. Потом, если не получилось, у кого-нибудь отнять. Если и это не прокатило - выклянчить. Или добыть обманом. Принцип минимальных усилий, короче.

Это работает в бизнесе. Производи не то, что полезно, а то, на что спрос. Какова перспектива такой стратегии - не важно. Точнее, это заботит всех вообще, но никого в частности. "Мне-то надо выжить! А так я, конечно, за экологию".

Раньше я думал, что мир устроен несправедливо. А теперь думаю, что просто глупо. О справедливости можно было рассуждать до эпохи глобализации. А сейчас, когда столько жизненно-важных ресурсов планеты на счету, играет более прагматичная точка зрения. Поэтому "боевое НЛП" катит.

Мне кажется, это общество перестало срабатывать. Что-то с ним не так. Там и сям вижу свидетельства того, что оголтелое это потребление - как идея - изжило себя. Понятно, конечно, что идея эта в самом расцвете и всех нас переживет. Но как раз это именно и есть свидетельство того, что пора, мать ё, остановиться и задуматься.

Боевое НЛП как пример

Приведу самый простой пример. Он относится к тому, чем я занимаюсь. А занимаюсь я тренингами, в том числе НЛП.

Скажем, действительно, людям в кризис тяжело. Стабильности мало, а непредсказуемость, наоборот, растет. Хочется спастись от грядущих перемен, и даже любой ценой. Немного души дьяволу продать, допустим.

Вообще, укрепляется и проникает в слабые мозги идея "темных сил", которые "нас злобно гнетут". Хочется, с одной стороны, эти темные силы победить, а с другой - так уж мы устроены - сыграть немножечко на их стороне. Добавить себе демонизма. Потребность такая вот. Чисто ради выживания, а еще для куражу.

И возникает, конечно, предложение, раз есть спрос. Поднимается все, что зарабатывает на людском невежестве - магия, колдовство, дурная эзотерика, астрология и пр. Это не супер, но почему бы и нет, мир ведь так разнообразен.

НО! Оказывается, что люди и организации, призванные, казалось бы, уменьшать количество НЛП-невежества, сами принимаются играть на людских слабостях. И появляется на свет "Боевое НЛП".

Уважаемые в НЛП-сообществе люди не стесняются писать в программе тренинга (образцом для которого послужили не труды Гриндера, Дилтса, Андреасов, Бендлера, О'Коннора и т.д., а бестолковая книжка Пелевина), что научат специалистов уровня НЛП-Практик(!) бессовестно, безжалостно, беззастенчиво и жестоко манипулировать другими - в случаях, где, типа, обычное НЛП не срабатывает. Это, вишь, боевое НЛП.

Рехнуться можно. Российское НЛП не произвело на свет пирамиду Дилтса, или LAB-profile, или метамодель, или милтон-модель, или SCORE. Она дала миру пикап и "боевое НЛП". Два ярких образца безнравственности и шарлатанства. Которые, нет сомнений, будут отлично раскручены и позволят доить деньги из отечественных остолопов годами.

Что тут есть, спрашиваю я себя, кроме желания нажиться на человеческой глупости? Допущение, что наживаться можно на всем, чем угодно. Это справедливость общества, в котором мы живем. Хочется злобно замахнуться на него, но об этом уже в другой раз.

Напутствие НЛП-Практикам.

Полина Горбунова С одной из групп НЛП-Практиков подходим к сертификации, она буквально на следующей неделе.

Начиная с прошлого занятия этой группы, мы очень много времени уделяли не самим техникам, а непосредственно личности консультанта. Это не так любопытно и весело, как обучение техникам, но без этого лучше и не браться за работу с людьми.

Что и как консультант меняет в клиенте?

Основные вопросы к окончанию курса: Что именно меняется в человеке в процессе терапии? Как осуществляется влияние? Как создается и поддерживается авторитет Ведущего (консультанта)?

Эти вопросы вызвали еще больше вопросов, и мы, как Школа, не выступали с готовыми ответами, очень хотелось живой мысли, новых идей, поэтому думали вместе. Вот, что нарисовалось: мы меняем в человеке его глубокие связи (причины-следствия и комплексные эквивалентности). И чтобы эти связи а) проявить и б) изменить, консультанту необходимо иметь очень гибкую точку зрения и авторитет. Авторитет, как большое зеркало, глядя в которое, клиент может сам увидеть и осознать свои связи. Чтобы обладать авторитетом, консультант должен иметь такой широкий взгляд, чтобы включить в него и карту мира клиента, и еще много-много других карт.

Не разделяя пресуппозиций НЛП, консультант учит клиента НЕ меняться.

Что еще важно, на мой взгляд. И мы всегда говорим об этом в начале курса НЛП-Практик. Это пресуппозиции НЛП, хватит даже основных, без следствий: «Карта не территория» и «Мир системен». Если эти базовые установки прошиты в вас, то можно работать вообще без техник, сочиняя их на ходу. Можно филигранно знать шаги, но не разделять пресуппозиций, и не достичь никаких изменений с клиентом.

Как это происходит? Консультант, работая с клиентом, обучает его [клиента] своей модели мира, своим стратегиям мышления. И это, как говорят, 50% влияния, не меньше. Т.е. техники и их содержание делают свое позитивное дело, но (!) гораздо более убедительно консультант научит клиента именно своей работой. «Обучение II»(метауровень консультирования) произойдет, но чему вы научите своих клиентов?

«Не делай, как я, а делай, как я говорю». Обучение II уровня произойдет в любом случае.

Мой папа часто в шутку говорил: «Не делай, как я, а делай, как я говорю». Это не работает в консультировании. Доверившись, клиент, считывает убеждения, ценности и стратегии консультанта. И наша задача, как Ведущих партнеров, передать развивающие стратегии и убеждения. В рамках НЛП – это как раз пресуппозиции.

Если взять за истину тот факт, что мы меняем связи в опыте клиента, те самые глубокие связи, но меняем их вслепую (как в случае изменения субмодальностей, например), то, можно предположить, что меняясь и делая лучший выбор, клиент может выбрать за основу убеждения консультанта.

И если эти убеждения не будут давать клиенту больше выборов, больше возможностей, больше точек зрения, свободы и ответственности, то любые беседы о высоком на консультации еще больше убедят клиента, что его закрытость, безответственность, нерешительность и т.п. – это его лучший выбор.

Скажем, Милтон Эриксон. Я верю в его обучение II. Глядя на него, поборовшего болезнь, уникального человека, люди могли просто находиться рядом и исцеляться. Он на метауровне учил их уникальности, учил их, что все возможно, что «не боги горшки обжигают». Вот чему мы, как консультанты, можем научить наших клиентов.

Я иногда думаю, что техника, шаги – это для отвода глаз. А вот насколько уверенно, гибко, экологично и т.п. консультант делает эту технику шаги, настолько его клиент научится быть гибким, уверенным и экологичным. И сам потом найдет решение своего вопроса.

Удачи нам всем!

НЛП…что такое NLP?

Вам интересно, что такое НЛП? Я вам расскажу.

Если вы зададитесь не вполне обычным вопросом: "Как у меня получается то, что у меня получается?", это и будет NLP.

С помощью языка выявить программу в мозгу, которая отвечает за некое поведение - вот что такое нейро-лингвистическое программирование.

Например, в офисе есть сотрудник, он всегда приходит вовремя. С точки зрения НЛП он располагает хорошей программой. Эту программу можно скопировать (промоделировать) с тем, чтобы передать ее другим сотрудникам, которые, скажем, опаздывают. И они тоже будут приходить вовремя. И так с любым поведением.

То есть NLP занимается мыслительными программами. Еще говорят, стратегиями мышления. В NLP полагают, что поведение (результаты) людей управляется из головы, и это похоже на то, как работает компьютерная программа: независимо от того, какое содержание в нее грузят, код обеспечивает выполнение определенных шагов с заданным результатом.

(Скажем, сейчас я набираю этот текст. Программе, которая мне помогает, совершенно до лампочки, о чем он - с равным тщанием она обработает и романтическое стихотворение, и студенческий реферат, и рекламную листовку.)

Итак, НЛП оптимизирует программы, которые управляют поведением человека.

Что еще делает NLP?

НЛП предлагает ряд моделей и техник в четырех больших областях:

1. Управление собой (создание и поддержание так называемых "ресурсных состояний", а проще говоря, контроль над эмоциями);

2. Коммуникации (выравнивание отношений с другими - например, более эффективное ведение переговоров);

3. Цели и ценности (сбор информации, постановка целей, изменение ограничивающих убеждений, модели решения сложных задач);

4. Обучение (способы ускорить процесс освоения любых навыков).

Чтобы окончательно и непосредственно прояснить для себя вопрос о том, что такое НЛП, вы можете посетить бесплатный вебинар. Это, типа, веб-семинар. Посылаете заявку, получаете ссылку, кликаете в назначенное время - открывается страница с моей "говорящей головой". Плюс есть чат, доска для демонстрационных материалов и все такое. Ниже ссылка - посмотрите ближайшую. дату, запишитесь - и услышите все сами непосредственно от меня. Заодно и новую технологию проверите.

Вебинар НЛП-ОНЛАЙН бесплатно.

Как NLP работает?

Нейро-лингвистическое программирование работает с так называемыми "ментальными картами". Если коротко, НЛП предполагает, что люди имеют дело не с "действительным" внешним миром (непосредственное восприятие которого невозможно в силу ряда причин, и прежде всего из-за системы восприятия человека), а с его "репрезентациями" - мыслительными представлениями. Или картами.

Это открытие (насчет карт), впрочем, принадлежит вовсе не НЛП. Фраза "карта не территория" впервые была сказана Кожибским еще в тридцатых, кажется, годах прошлого (двадцатого) века, задолго до того, как Бэндлер, Пьюселик и Гриндер занялись созданием НЛП.

Так что техники NLP направлены на то, чтобы менять представления человека о мире. Типа, если изменятся представления, то и мир изменится. В NLP говорят, что "все изменения - следствия изменений карт".

Как научиться NLP?

Сначала я скажу, как НЛП научиться невозможно. По книжкам. Это дело совершенно дохлое. Книжки по нейро-лингвистическому программированию читать полезно в двух случаях: 1. Если вы хотите поднять себе мотивацию, чтобы пойти на НЛП-тренинг; и 2. Если вы уже обучились на НЛП-тренинге и хотите освежить материал.

НЛП учатся непосредственно. У человека, который имеет соответствующую подготовку. Поскольку обучение NLP жестко структурировано ("НЛП-Практик", "НЛП-Мастер", "НЛП-Тренер"), то формальная сторона вопроса очень проста: вы просто спрашиваете, какой у педагога сертификат.

Более тонкий вопрос - подготовка тренера. В общем, увы, можно сказать, что сертификаты (особенно НЛП-Практиков) выдают всем подряд. И даже подпись уважаемого тренера на сертификате мало что гарантирует. Поэтому я советую вам плюнуть на формальности и ориентироваться на имидж и на некое внутреннее чувство (в НЛП его называют "сигнал конгруэнтности). Чувствуете, что тренер "ваш человек" - учитесь, да и все.

Если у вас есть время и энергия, сходите на "НЛП-Практик". Это фундамент. Пройти "Практика" это все равно, что десять лет назад освоить компьютер - без этого не обойтись (по-моему). Мы даем "НЛП-Практика" в формате для менеджеров и руководителей - курс нлп остается тем же самым, но есть три отличия от "обычного":

1. Он идет в два раза быстрее - вы экономите время и деньги.

2. Большинство примеров даются из бизнес-контекста (повышение профессиональной эффективности), так что можно договариваться о частичной оплате курса вашим работодателем.

3. Группа, в которой вы будете учиться, будет выше по уровню, чем группы, которые обычно собираются на "НЛП-Практика".

И есть еще масса коротких тренингов на самые разные темы, использующих подходы, модели и техники НЛП. Они могут быть как прекрасными, так и не очень. Зависит от многих причин.

А еще вы можете:

Скачать запись вебинара "ЗАЧЕМ ВАМ НЛП?"
Записаться на бесплатный вебинар "ЗАЧЕМ ВАМ НЛП?"