буй казино зеркало ||

Анатомия “попугая”

Павел НовиковЯ начал новое обучение, и ко мне пришли мысли. Про шаг «попугая». Или про отношения "поддержки". И мне привиделись пять ступеней:

1. Сделай это вместо меня (сделай это вместе со мной)
2. Скажи мне, что нужно сделать
3. Скажи мне, как нужно делать
4. Одобри мой план, как я буду делать это
5. Я попробую сам

Если у ведомого есть мотивация учиться, то «сделай это вместе со мной» является для него демонстрацией того, как это делает Ведущий. Например, преподаватель играет на своей гитаре композицию, а ученик смотрит и ничего не понимает.

Дальше Ведущий объясняет инструкцию, как пошагово делается это. А ведомый, конечно же, считает, что Ведущий должен ему все разжевать так, чтобы сразу же получилось. "Наверное, сволочь, знает, как пальцы ставить точно и быстро, но не рассказывает, чтобы денег по-больше заработать".

Полчаса сидел и думал, возможно ли вообще что-то из человеческой (не машинной) деятельности, описать процедурой вполне. Или, все же, человек в любое дело привносит элемент творчества? Даже, например, в рытье канавы? Можно откидывать грунт влево, а можно через голову. А с другой стороны, существует самоучитель игры на гитаре. Так и не пришел к однозначному мнению.

Предположим, что не смог Ведущий передать всю полноту своих знаний в пошаговой инструкции. И тогда он начинает рассказывать, какие же принципы и более общие законы ограничивают нас в этом деле. Рассказывает «как это делается». Здесь применимы общие слова и метафоры. Например, обе кисти при игре на гитаре двигаются одинаково, «как говорящие носки». А ведомый сидит и думает «сказки рассказывает!». Однако, становится как-то понятнее. Наверное, потому что очерчены границы карты.

Сориентировавшись в карте, ведомый старается проложить там свои маленькие робкие тропки. Ведущий одобряет эти попытки или объясняет, почему они не приведут к успеху. «А можно я буду опираться мизинцем о деку?» - «Это нормально для лютни, но там другая техника щипка».

А потом начинается «я попробую сам». И это уже переход в «гадюку». Поддержка и допустимая безответственность закончились. Что дальше, я еще не знаю.

Выпуск курса “НЛП-Практик”

Полина Горбунова В Школе NTRS закончился очередной курс НЛП-Практик. Группу вели я и Михаил Дроздов.

Вчера свет увидел трех новых НЛП-Практиков, специалистов в науке и искусстве нейро-лингвистического программирования.

Хочу пожелать всем, закончившим этот курс, с сертификатом или без, нести в мир не только техники и модели НЛП, но его особый дух, связанный с реализацией в жизни пресуппозиций «Карта не территория» и «Мир системен».

НЛП – это набор инструментов, который позволит вам гораздо лучше делать то, что вы делаете, быстрее учиться и хотеть большего. А вот кем вы будете – это зависит от вас. Очень надеюсь, что Школа NTRS, в лице нас с Мишей, заложила в вас понимание того, что нет волшебных слов, зато есть волшебники, в чьих устах любые слова волшебны.

Удачи и до новых встреч!

Каким должен быть Ведущий

Александр Иванов (Protey)Третий тренинг курса"NTRS: управление личной жизнью" традиционно посвящен весьма сложному вопросу, а именно RS-модели. Каждый раз мы как бы заново решаем, каким критериям должен удовлетворять Ведущий партнер в NTRS-союзе. И вчера также посвятили этому достаточно времени.

Раньше, если вы помните, использовался всего один критерий. Кто первый обратился - тот и ведомый. Поэтому потенциальные Ведущие в поисках партнера для личных отношений занимаются пиаром, дают рекламу и ждут, в итоге, предложений. А потенциальные ведомые ищут, по этим маркерам, потенциальных Ведущих, после чего предлагают себя. Критерий малость узковат, но зато точен - помогает ответить на вопрос об "управлении снизу".

Сегодня карта Ведущего существенно расширилась. Главные требования таковы:

а) Играть в команде Неба.
Согласно представлениям NTRS, человек какое-то время в своей жизни играет в "команде Земли", пытаясь взять от земного существования по-максимуму. Но в один прекрасный момент он получает сигнал, так называемый УКЖП (удар клюва жареного петуха) - проще говоря, узнает о том, что он смертен. Некоторое время он как бы болтается между небом и землей (Небом и Землей), и в итоге примыкает к "команде Неба". Т.е. начинает жить для других.

б) Иметь миссию.
Понимать, для чего вы живете. Понимать, что, для чего бы вы ни жили, вы живете для людей. И цель вашей жизни - делать что-то для них. Осознанием миссии человека обеспечивает факт перехода в "команду Неба". Однако миссия еще не все. Ведущий становится Ведущим тогда, когда его миссия реализуется в "деле".

в) Быть большим.
В том смысле, что иметь достаточный плюс в контуре Власти. "Большого" человека мы узнаем по тому, что он не пытается достраивать себя другими (выбирая, например, статусного партнера) или других - собой (милостиво позволяя находиться людям в своей тени). Можно сказать, например, что женщина, какой бы бизнес-леди она ни была по статусу, не готова для Ведущей роли в отношениях, пока ищет "сильного" (богатого, облеченного властью, харизматичного) мужчину-"отца".