Опенкласс в Москве состоялся. Огромное спасибо всем HR и руководителям (поверите ли, было 90 человек?!), кто пришел посмотреть на нас и послушать про Контурную карту NTRS и оценку персонала.
Вот и кусочек видеозаписи:
Еще видео с опенкласса.
И еще.
Архив рубрики: Деловое
Опенкласс “Оценка персонала” (СПб)
2 сентября вечером в "Пяти углах" состоялся опенкласс по оценке персонала. Мы представляли ближайший открытый тренинг по оценке персонала, во-первых, и рассказывали об экологии отношений, во-вторых.
Я хочу записать то, что уже несколько раз прозвучало на опенклассах. А именно, почему я так упорно рассказываю менеджерам по персоналу об экологии отношений. Все очень просто: я считаю движение за экологию отношений их движением. Движением персональщиков. Неспроста другое его название - Движение НАД, т.е. движение Новой Аристократии Духа.
Менеджеры по персоналу - Новая Аристократия Духа
Это, казалось бы, странно. С чего бы это скромный менеджер по персоналу объявлялся аристократом, да еще аристократом духа?
Для того, чтобы понять это, надо видеть связь между аристократией и интеллигенцией. Ведь интеллигенция - прямая наследница аристократии. Два отличительных свойства обеих: презрение к деньгам (в случае с интеллигенцией отчасти вынужденное) и масштабное мышление, результат образованности.
Слово Новая подчеркивает новизну должности квалифицированного посредника между трудом и капиталом. Посредника, которому, по существу, "капитал" платит за работу на "труд".
Словосочетание Аристократия Духа высвечивает мирный, невоинственный характер сообщества таких посредников.
Слово Аристократия имеет несколько печальный оттенок. Для меня совершенно ясно, что сегодня мещанско-предпринимательская идея победила. Квартиры, ремонт, автомобили, супермаркеты, бытовая техника, кредитные карты, мыльные оперы, глянцевые журналы, развлекательные порталы - все это незаметно, но быстро стало некой смыслообразующей заразой, без которой уже невозможно жить. Я сам не понимаю, где я искренен, а где пытаюсь пропиарить себя и заработать.
Однако я заметил одно: люди с мозгами не хотят сегодняшней системы ценностей для своих детей.
Экология отношений
Вот здесь появляется идея экологии отношений - по существу, современный вариант идеи осознанности. Мне хочется думать, что если люди будут больше осознавать свои глубокие инстинкты, свои мотивы, ценности и фильтры восприятия, они смогут подняться НАД тотальной коммерцией, выступающей сегодня под маской демократии.
Движение за экологию отношений - это борьба за смысл. Она эволюционна - никто не говорит шумных слов и не делает резких жестов. Мы просто учим людей лучше работать, более грамотно строить и развивать отношения, профессионально коммуницировать. Если мы преуспеем в этом, новый смысл появится сам собой. Поэтому мы работаем с бизнесом. Поэтому бизнесу выгодно с нами работать. Поэтому мы столько внимания уделяем развитию менеджера по персоналу - посредника между трудом и капиталом, представителя Новой Аристократии Духа.
Корпоративный тренинг и арт-ролинг
Сегодня использовали арт-ролинг (игровую разновидность дешастинга) на корпоративном тренинге. Я вам объясню, почему это работает.
Группа, разбирая ситуацию в попытке создать занятную сценку, как бы автоматически выбирает для приложения юмора те места, где клиент наименее гибок. (Это все та же банановая кожура: где человек беспомощен - при условии, что эта беспомощность не влечет за собой серьезной физической или моральной травмы - там и смешно.)
Вместе с тем, по нашим правилам (школы NTRS) сам клиент не участвует в постановке. Он только дает необходимую информацию, а потом уже смотрит конечный результат, как зритель. Разумеется, этот конечный результат выглядит уже сильно по-другому, чем то, что он рассказал. "Кости" ситуации группа облекла в новую плоть, придумала неожиданный финал и т.д. Таким образом, клиент получает хорошую третью (точнее, зрительскую, она в нлперском смысле отличается от третьей) позицию, наблюдает себя со стороны. Причем это не чистая диссоциация, это такая, что ли, художественная ассоциация, возможность прожить сцену за всех участников сразу. При этом собственная жесткость (которая и создает "проблему") оказывается поданной так, что заставляет смеяться. А смех - очень сильный терапевт.