Все записи автора Polina

День Знаний Школа NTRS & Школа РЕСО

Евгений Лайков1 декабря прошел первый день знаний, реализующий нашу идею по развитию Контура Ума.

Мы пришли, когда Женя Лайков уже начал свое выступление по Системному мышлению.

Приглашая кого-то, я говорила, что мы планируем своего рода Форум дилетантов, но на самом Дне мне показалось, что собрались не новички.

Даже сейчас все не собрать в голове. Казалось бы, мероприятие шло 3 часа, а по ощущениям - целый день.

Евгений Лайков рассказывал о системном мышлении. В основе выступления лежала работа Питера Сенге (его книга "Пятая дисциплина"). Когда мы пришли, на доске уже были написаны основные положения системного мышления. Разбирались с понятием "времени" и разными подходами к планированию на основе разного восприятия времени.

Потом Женя рассказал о системных архетипах: тех процессах, которые могут происходить в компании (как системе) и вести ее к неприятностям:

1. Пределы роста
2. Подмена проблемы
3. Трагедия общего ресурса
4. Успех ради успеха

И "Пивная игра" - как пример действия этих системных ошибок и неутешительных сценариев. Можно было бы сказать "Как страшно жить", если бы не Женин юмор! Женя, спасибо. Шутки были просто класс. Особенно этот диалог по мотивам "пивной игры":

Слушатель: в России поэтому весь бизнес на киоскерах (в игре меньше всего страдаю от системной ошибки владельцы киосков).
Женя: Я слышал, что в России еще и нефть качают.

После перерыва выступал Михаил Ларионов (Школа РЕСО) с темой Грегори Бейтсон.
"Старина Грегори Бейтсон (с ГБ)".

По-моему, выступление было удивительным по метасообщениям и форме.
Бейтсон, чьи труды легли в основу многих современных наук, из-за непростоты изложения своих мыслей не так популярен, как заслуживает.

Миша привел примеры особенностей мышления "этого человека" и дал нам задание. Слушатели разделились по группам, и каждая группа получила по цитате их книги ГБ "Шаги в направлении экологии разума". И задача была графически изобразить мысль автора и своими словами прокомментировать. Поэтому выступающих стало больше.

Логически мы недалеко ушли от системного подхода:иллюстрируя мысли Бейтсона, мы все больше доказывали системность мира. В частности, повторились некоторые базовые прсуппозиции НЛП :"Обратная связь по системе идет с задержкой", "нет неудачи, есть обратная связь".

В итоге Миша меня поразил заключением: чтобы другим людям было проще и интереснее читать Грегори Бейтсона, он предложил нам разделить его труд по составлению словаря терминов, используемых Бейтсоном. Каждый желающий теперь сможет принять участие в популяризации идей этого ученого. На нашем сайте через какое-то время появится ссылка на книгу и файл с толкованием терминов книги. Это большое дело, спасибо Миша.

Затем выступал Александр Иванов (школа NTRS) с темой "Даосизм".

Здесь уже сам Иванов пишет:

Во-первых, вот ещё фотографии:










И ещё есть фотографии на vkontakte.
И ещё отличные фотографии в исполнении Миши Дроздова вот тут.

А во-вторых, я действительно сделал короткое выступление по даосизму - по тексту, который накануне написал. Довольно большому - вот здесь его можно прочесть.

27 ноября NTRS-cafe снова соберётся в “Фасоли”

Во вторник, 27 ноября, NTRS-cafe ждем всех в "Фасоли", адрес Гороховая 17/56.

В "Фасоли" замечательно разговаривается.

Хочу увидеть и тех, кто учится давно, и с новичков.

Вопрос для обсуждения: практическая польза НТРС. Что вы получили практически, благодаря знаниям и навыкам курса.

Что изменилось в вашей жизни помимо того, что мы можем наблюдать от тренинга к тренингу?

Что люди делают на работе?

Давая на тренинге по оценке персонала технику сбора профессиональных ценностей, мы говорим, что это самое важное, что нужно выяснить на собеседовании.

Как я понимаю важность этой информации при оценке?

Техника построена специальным образом, во-первых, вы получаете информацию о том, что соискатель считает важным в профессиональном контексте , во-вторых, получаете иерархию этих "важностей", в-третьих, узнаете стратегии, которыми человек будет пользоваться для получения этих "важностей".

И все, казалось бы, обычные приемы. И я хочу открыть вам эту технику немного под другим углом.

Те слова, которые произнес соискатель, - это и есть те вещи, которые его интересуют, это то, к чему он будет стремиться и чем заниматься.
Т.е. иллюзия думать, что человек пришел только работать! Он пришел за тем, что объявил на собеседовании. Совершенно в буквальном смысле.
Функция компании заключается в том, чтобы расположить свою работу и профессиональные обязанности в фокусе внимания работника. Иными словами, я смотрю на список ценностей и думаю, поможет ли эта должность этому человеку получить желаемое?

Притом информация предельно конкретная, когда мы разукрупняем (уточняем) ценности, мы получаем стратегию данного конкретного человека по достижению желаемого. Интересно так же проанализировать вакансию на предмет того, вписывается ли она в его стратегию.

Например, самая важная в иерархии критериев названа ценность "связи", которая разукрупняется как новые знакомства в профессиональной сфере.
Я ужасно радуюсь, беря человека на продажи, где он будет часто звонить и встречаться с клиентами, заводя эти связи. А на деле - человек приходит на работу и звонит, и встречается, но строго со своей целю - наладить связи и уйти. Т.е. при оценке фокус внимания был на интересах фирмы, а не интересах соискателя, из-за чего ошибка в ожиданиях.

Работа идет фоном, фоном к удовлетворению ценностей, а не наоборот. И чем больше она помогает их удовлетворить, тем дольше и усерднее будет работать человек.
Поэтому мы большое внимание уделяем этой теме. Если некачественно собрать информацию, то через некоторое время Вас ждет сюрприз. Вы можете удивиться, узнав, чем вместо работы занимается сотрудник.

"Некоторое время" - это как раз период адаптации, знакомства человека с технологиями и правилами, и, по сути, изучение им способов удовлетворить свои ценности внутри компании.

Подробно техника описана в книге Александра Иванова “Контур Силы: как оценивать людей и прогнозировать их поведение”.