Наверное ни в одной программе тренинга продаж, включая наш тренинг "Продажи. Формула успеха", вы не найдете техник продаж, которые открывают сами менеджеры, в процессе своей работы с клиентами.
Например, иногда совсем не просто выйти на лицо, принимающее решение в компании. Часто долгие переговоры приводят к отказу от работы с данным клиентом. Может появиться желание освоить волшебные техники манипуляций и "всем доказать". Но я предлагаю в качестве самое эффективной техники продаж манипуляции собой.
В телефонных продажах при первых звонках клиенту определите свою роль в самом процессе продажи. Что вы несете и ждете от клиента в этих эффективных переговорах?
Определите тот подтекст, который несет звонок клиенту, встреча, переговоры и т.п.
Ведение переговоров с потенциальным клиентом имеют свой фундамент, основу для эффективной коммуникации, - это «сообщение» менеджера по продажам. «Как вы яхту назовете, так она и поплывет».
Нейролингвистическое программирование (NLP), например, дает нам сильную мотивацию в плане постройки этого фундамента, утверждая, что убеждения менеджера по продажам определяют его способности, возможности, а также действия и результаты, будь то телефонные продажи, личные переговоры или переписка с клиентами.
В технике активных продаж это называется Настрой. Так вот, на что и как настраиваться? Эффективные переговорщики настраиваются на игру! Интересно, как?
Не знаю, описана ли где-то в техниках продаж та, что я называю «Эффективные переговоры с Союзником», но мне она близка по опыту долгосрочных переговоров, и сформировалась в процессе личных продаж.
Обучитесь этой технике продаж, и ведение переговоров станет для вас легкой игрой.
Итак, Союзник – это тот человек, с которым вы налаживаете контакт, например, в телефонных продажах. Я предлагаю именно так относиться к тому, кому вы звоните в первый раз и в последующие разы, это тот, кто продвинет вас к результату в ваших продажах.
Самое важное – это считать Союзником любого, с кем вам сейчас удается вести переговоры в компании.
Продажа – это этапы, это путь. Он может быть коротким или не очень, но пройти его можно только с проводником, т.к. любая компания вам лично знакома меньше, чем работающим в ней.
Ведете ли вы переговоры с секретарем, помощником директора, генеральным, сотрудником отдела закупок, директором по персоналу, продажником, - важно определить с помощью техник продаж НЛП, например, каковы ценности и цели данного человека и буквально взять его в Союзники.
«Как на ваш взгляд?»
«Что вы сами об этом думаете?»
«Что вам лично интересно?»
«Как ваши дела?»
«Давно ли работаете в компании?»
«Как часто за это время пользовались услугами, которые я предлагаю?»
«Мне важно ваше мнение».
Осуществляйте процесс продажи в 2 этапа: 1) продажа вас самих со своим предложением Союзнику, 2) продажа вашего продукта тому, кому порекомендует вас Союзник.
Пренебрежительно отношение к Союзнику делает его Троллем – самым злостным и неприятным существом, ставящим вам палки в колеса.
Один из этапов продажи Союзнику – когда мы с ним становимся, условно, Заговорщиками, - продумывая уже вместе, как именно эффективно продвинуть мой продукт дальше. Этим заговорщиком может стать так же и директор, и секретарь, важно понять предмет заговора.
Пользуйтесь этим заговорщицким настроем, который возникает в процессе продаж: «Скажите по секрету…», «Между нами…» и т.п.
Огромный плюс этапа продаж «Заговорщики» в том, что вы начинаете играть!
Игра в продажах – это основа эффективных переговоров, результативной коммуникации, - это расслабление, получение менеджером ресурсного состояния, легкости общения, юмора, - и, наконец, результатов.
Ничто так не упрощает переговоры, как игра.
Найдите для себя любой комфортный выход в продажах на эту стадию и дело в шляпе!
Упс 🙂 нажал не туда в первый раз 🙂
Сейчас читаю Тимоти Голви “Максимальная самореализация”, это книга о принципе Внутренней Игры. Очень перекликается с этим постом. Для повышения эффективности в деятельности Голви предлагает учиться во время работы, получать удовольствие и играть.
Бред, не правда ли!? Играть на работе! Да ещё получать от неё удовольствие! Зачем? Надо же было такое выдумать!
Очень не советую читать эту книгу!
Да, Миш. А чем еще заниматься? Особенно в продажах 🙂 Только играть.
Всякие там львята-зверята, они сначала играют с принесенной мамой жертвой, дают ей убегать, снова догоняют.
Мое мнение, что они так и продолжают играть потом, став взрослыми особями.
Мне кажется, что можно начинать принципиально менять обучение на тренингах: затевать игру, которая продолжится потом в работе. Серьезность лишает гибкости.
Ага, и повышает важность, которая в свою очередь засушивает творчество и мешает начать делать 🙂