Архив рубрики: NTRS

Смысл жизни – концепция NTRS

Вечерний тренинг из цикла “Лучшие техники для работы и жизни”.
Начало в 19.30, окончание в 22.30
Ведущий: Александр Иванов (Protey)

Александр Иванов (Protey)Что думает NTRS о смысле жизни? И что вам нужно сделать, чтобы этот смысл обрести?

1. Осознайте, что мы живем для других.

Люди дают нам и смысл, и представление о нас самих. На первый взгляд это утверждение может выглядеть чересчур сильным, но представьте, много ли осталось бы от вашего "я", если бы все люди, кроме вас, исчезли с лица земли? Сколько бы потребовалось времени, чтобы изменить большинство ваших привычек? Ведь контур Власти (психофизиологическая структура, отвечающая за положение в стае) фактически перестал бы действовать, отпала бы необходимость сражаться за лучшее место в человеческой иерархии. Престиж и статус, уважение и доверие, влияние и воздействие - в одиночестве это понятия бессмысленные. Рассыпались бы даже такие столпы взаимоотношений, как деньги и власть. Так что мы живем для других.

Даже в контуре Силы (психофизиологической структуре, отвечающей за безопасность и комфорт физического тела) есть люди - это друзья, близкие, семья. Те из вас, кто считает, что живет "для себя", представьте, как изменилась бы ваша жизнь, если бы на всей земле не осталось ни одного родственника, ни одного друга или подруги. Остались бы вы тем же самым человеком? Навряд ли. Итак, разве мы не живем для других?

2. Осознайте, что смысл жизни это спрос.

Как бы это ни звучало, наша жизнь имеет смысл только до тех пор, пока окружающий мир считает нас полезными. Именно в силу предыдущего пункта. Страшнее всего оказаться одиноким, забытым, ненужным. Но как избежать этой печальной участи? С помощью осознания и ответственности, конечно. Что значит стать ненужным? Не значит ли это перестать удовлетворять потребности того или тех, кому хочешь быть нужным, чье внимание для тебя ценно? Выходит, если знаешь потребности и умеешь их удовлетворять, остаешься в седле. Смысл это спрос.

3. Уточните, для кого конкретно вам хотелось бы жить.

Понятно, что не хочется пользоваться спросом у кого попало. Жизнь одна, и у нее должен быть достойный адресат. Опишите свою "целевую аудиторию". Кто эти люди, для которых вы работаете, на которых вам хочется влиять и воздействовать? Которым, по сути дела, вы служите - за то, что они дают вам представление о самом себе и определяют вашу стоимость.

Только не говорите что-то вроде: "Я живу и работаю для тех, кому я нужен". Если вы так думаете, ваши отношения с вашей "целевой группой" навряд ли будут счастливыми. А почему? Потому что изменить можно лишь того, кого любишь. Другими словами, если вы, скажем, учите людей, навряд ли от вашего обучения будет толк для тех, кто вам не нравится. нельзя отвергать и давать одновременно. А нелюбовь это ведь отвержение. Итак, живите для тех, кого любите.

“Смысл жизни”, тезисы к тренингу

Александр Иванов (Protey)Моя карта смысла жизни (если, скажем, вы планируете придти на одноименный тренинг и хотите знать больше) в общих чертах такова.

1. Вероятно, жизнь сама по себе имеет какой-то смысл, но жизнь конкретного человека бессмысленна. Людей очень-очень много. Я так думаю, что даже без самых известных своих фигур человечество вполне бы обошлось - в том смысле, что количественный его состав и качественный уровень (интеллект, культура), скорей всего, остался бы тем же самым.

2. Однако смысл и конкретному человеку, и человечеству в целом, нужен. Без него не обойтись. Смысл дает силу эволюционировать, ставить цели и достигать результатов, чувствовать гордость.

3. Вышесказанное означает, что смысл - вещь осознанная (хотя мотив к нему, вероятно, инстинктивен и принадлежит контуру Страсти). Смысл у жизни тот, который придумал ему человек. Большинство, конечно, не особенно озабочено поисками смысла и, таким образом, живет по смыслу, данному другими людьми. По чужому смыслу.

4. Иногда оказывается, что чужой смысл не делает тебя счастливее. И люди начинают искать свой собственный смысл. Школа NTRS предлагает вот какой способ.

5. Надежный смысл у жизни появляется тогда, когда делаешь что-то для других. Дело тут не в альтруизме, а в том, что только другие дать человеку свидетельство, что он а) "есть" и б) "нужен". Собственно, ощущение бессмысленности жизни появляется, когда отсутствует такое свидетельство. (Более редкий случай - со знаменитостями, которым толпа создает столь мощное имиджевое "я", что оно дезинтегрируется с представлением о реальном себе.)

6. Целевую аудиторию (этих самых других, для которых что-то делаешь) нужно неутомимо и тщательно исследовать, чтобы не вышло как с Казановой: мнил себя одним, а его ценили за другое.

7. Личные отношения (осознанные, "взрослые") появляются на основе смысла, который есть у партнеров в союзе. У Ведущего смысл вовне, а у ведомого - внутри союза.

К этому тренингу хорошо идет также RS-модель (с экологией отношений), "техника мечты", техника расширения себя (для минуса Силы) и техника "чудо-поверхность".

А теперь ответьте, пожалуйста:

У вас в жизни есть смысл?

Загрузка ... Загрузка ...

Отношения с разделенной властью (RS-модель)

Вечерний тренинг из цикла "NTRS: управление личной жизнью".
Начало в 19.30, окончание в 22.30
Место проведения: 300 метров от метро "Спортивная", см. карту тут.
Ведущий: Александр Иванов (Protey)

ProteyNTRS, как и всякая психология, стоит на определенных допущениях. Эти допущения некоторые считают весьма жесткими, мне же нравится слово "определенность". Напомню три главных допущения NTRS-подхода:

1. Любой процесс, в котором участвует человек, является обучением.

2. Любое обучение представляет из себя отношения между людьми.

3. Главное в отношениях - их экология, под которой следует понимать определенную цель и распределенную власть.

Так что RS-модель - модель, описывающая отношения с определенной целью и распределенной властью - является главной моделью NTRS-подхода.

На тренинге, посвященном RS-модели, вы узнаете, что отношения руководителя и подчиненного, консультанта и клиента, продавца и покупателя, а также отношения влюбленной или семейной пары, а также все остальные отношения не являются симметричными (равными). А, наоборот, они являются комплиментарными (неравными). В них всегда (хотя и не всегда явно) присутствуют две роли: Ведущего и ведомого.

И отношения являются настолько прочными и развивающими, насколько грамотно в них поделена власть. Хотите, чтобы с вашими отношениями было все в порядке - займитесь разделением власти!

Об этом и пойдет речь на тренинге "Отношения с разделенной властью. Гармоничное развитие партнеров".

Тренинг поможет:

В управлении - для выстраивания отношений с подчиненными, развитии себя как руководителя.

В личных отношениях - для создания прочных, постоянных, развивающих отношений с партнером.

В личностном росте - для ученичества и наставничества.

В консультировании - для построения отношений с клиентами.

В программе:

1. Понятие о Ведущем и ведомом партнере в отношениях.
2. Три уровня распределения власти.
3. Выгоды равенства и неравенства.
4. Как понять, вы Ведущий или ведомый (В/в-профиль).
5. Как найти себе подходящего партнера.

Записаться на тренинг со скидкой.