Архив рубрики: НЛП

Александр иванов (Protey)

Если вы не смогли присутствовать на опенклассе "НЛП в бизнесе", то вот развернутый текст моей речи - вкупе с фотографиями вы легко можете составить исчерпывающее впечатление о том, что там говорилось.

* Это было 20-го мая

НЛП моими глазами

Я не уверен, что стоит подробно останавливаться на том, что такое НЛП, зачем оно нужно и какая от него польза. Кажется, сейчас всякий располагает хотя бы общей информацией на этот счет. Однако публике, возможно, захочется знать, каково именно мое, НЛП-тренера и автора курса, видение. Поэтому несколько слов стоит сказать.

Я думаю, что НЛП - это лучший набор знаний и навыков, который сегодня можно получить для коммуникативной компетентности. Исчерпывающий, достаточно простой и рабочий. В этом плане человек, который профессионально занимается коммуникациями (продажи, управление, персонал, реклама, PR), но до сих пор не знает НЛП, похож на того, кто не умеет пользоваться компьютером.

Более того, владение НЛП позволяет не только изящно менять наши восприятие и оценки окружающего мира с помощью языка на основе достаточно современных научных знаний. НЛП позволяет еще и консультировать по широкому кругу вопросов.

При этом делает это быстро, легко и наглядно. Вам нужно прямо сейчас изменить состояние? Пожалуйста, личностное редактирование к вашим услугам. Вам надо что-то сочинить? Пожалуйста, воспользуемся стратегией Уолта Диснея. Справиться с препятствиями в обучении? Пожалуйста, поменяем элементы TOTE. Наладить коммуникацию? Пожалуйста, трехпозиционное описание нам поможет. Приблизить достижение цели? Пожалуйста... Если вы знаете, чего хотите, НЛП лучший выбор.

"Знать НЛП"

Теперь пару слов о том, что я понимаю под словами "знать НЛП". Минимально знание НЛП подразумевает сертификат НЛП-Практика. Курс из 16-20 дней под руководством сертифицированного НЛП-тренера, где вы освоили стандартизированный набор знаний, моделей, форматов и техник.

Люди, которые слышали про НЛП, читали про НЛП, учились на тренингах с использованием техник и подходов НЛП, не могут считаться "знающими" НЛП. Почему? Потому что нейро-лингвистическое программирование системно. Пресуппозиции, субмодальности, якоря, нейро-логические уровни, SCORE, метамодель, TOTE, позиции восприятия, ОСВК не могут вполне осознанно использоваться изолированно друг от друга.

Как известно, система без какой-либо части теряет свои системные свойства и становится просто кучей. Поэтому, прежде чем слушать чьи-либо мнения о нейро-лингвистическом программировании, спросите, когда и у кого их автор сертифицировался.

НЛП-Бизнес-Практик

Однако мы предлагаем вам участие в 8-дневном курсе, заявляя, что по окончании вы будете знать НЛП. Как же так? За счет чего время обучения сократилось в два с половиной раза?

Ответ на этот вопрос заключается в одном слове: "Бизнес".

Изначально НЛП не имело к бизнесу никакого отношения. По сути, НЛП-Практик - это курс, который за достаточно короткий срок делает из "обычного человека" психолога. Во время обучения много времени посвящается, во-первых, работе с психологическими задачами учащихся и, во-вторых, вопросам взаимодействия консультанта и клиента. Из курса "НЛП-Бизнес-Практик" эта психотерапевтическая составляющая выпущена (1), а все модели и форматы представлены в приложении к бизнес-контексту (2).

Мы также исключили техники, имеющие к бизнесу отдаленное отношение (как техники работы с фобиями, с аллергиями и конфликтующими субличностями) и техники, частично перекрывающие или дублирующие друг друга (3).

Кроме того, наш тренерский опыт показывает, что люди, которые приходят на обучение НЛП с мотивацией "К" (не уйти от проблем, а придти к успеху) учатся существенно быстрее (4). Особенно это относится к управленцам.

Мы считаем, что четырех перечисленных моментов достаточно, чтобы за восемь дней получить знания и навыки, достаточные для сертификации. Впрочем, даже если мы чего-то и не успеем, выигрыш в 10 дней сравнительно со стандартным курсом, плюс бизнес-специализация послужат учащимся более чем солидной компенсацией.

Фотографии с мероприятия:

[nggallery id=10]

НЛП

Боевое НЛП, нах!

Саша Иванов 9 комментариев

Хочу сказать пару слов за "боевое НЛП".

Другой раз мне кажется, что безнравственность - в природе вещей. Типа, если хочешь получить что-то (частный случай - деньги), сначала попробуй получить это даром. Потом, если не получилось, у кого-нибудь отнять. Если и это не прокатило - выклянчить. Или добыть обманом. Принцип минимальных усилий, короче.

Это работает в бизнесе. Производи не то, что полезно, а то, на что спрос. Какова перспектива такой стратегии - не важно. Точнее, это заботит всех вообще, но никого в частности. "Мне-то надо выжить! А так я, конечно, за экологию".

Раньше я думал, что мир устроен несправедливо. А теперь думаю, что просто глупо. О справедливости можно было рассуждать до эпохи глобализации. А сейчас, когда столько жизненно-важных ресурсов планеты на счету, играет более прагматичная точка зрения. Поэтому "боевое НЛП" катит.

Мне кажется, это общество перестало срабатывать. Что-то с ним не так. Там и сям вижу свидетельства того, что оголтелое это потребление - как идея - изжило себя. Понятно, конечно, что идея эта в самом расцвете и всех нас переживет. Но как раз это именно и есть свидетельство того, что пора, мать ё, остановиться и задуматься.

Боевое НЛП как пример

Приведу самый простой пример. Он относится к тому, чем я занимаюсь. А занимаюсь я тренингами, в том числе НЛП.

Скажем, действительно, людям в кризис тяжело. Стабильности мало, а непредсказуемость, наоборот, растет. Хочется спастись от грядущих перемен, и даже любой ценой. Немного души дьяволу продать, допустим.

Вообще, укрепляется и проникает в слабые мозги идея "темных сил", которые "нас злобно гнетут". Хочется, с одной стороны, эти темные силы победить, а с другой - так уж мы устроены - сыграть немножечко на их стороне. Добавить себе демонизма. Потребность такая вот. Чисто ради выживания, а еще для куражу.

И возникает, конечно, предложение, раз есть спрос. Поднимается все, что зарабатывает на людском невежестве - магия, колдовство, дурная эзотерика, астрология и пр. Это не супер, но почему бы и нет, мир ведь так разнообразен.

НО! Оказывается, что люди и организации, призванные, казалось бы, уменьшать количество НЛП-невежества, сами принимаются играть на людских слабостях. И появляется на свет "Боевое НЛП".

Уважаемые в НЛП-сообществе люди не стесняются писать в программе тренинга (образцом для которого послужили не труды Гриндера, Дилтса, Андреасов, Бендлера, О'Коннора и т.д., а бестолковая книжка Пелевина), что научат специалистов уровня НЛП-Практик(!) бессовестно, безжалостно, беззастенчиво и жестоко манипулировать другими - в случаях, где, типа, обычное НЛП не срабатывает. Это, вишь, боевое НЛП.

Рехнуться можно. Российское НЛП не произвело на свет пирамиду Дилтса, или LAB-profile, или метамодель, или милтон-модель, или SCORE. Она дала миру пикап и "боевое НЛП". Два ярких образца безнравственности и шарлатанства. Которые, нет сомнений, будут отлично раскручены и позволят доить деньги из отечественных остолопов годами.

Что тут есть, спрашиваю я себя, кроме желания нажиться на человеческой глупости? Допущение, что наживаться можно на всем, чем угодно. Это справедливость общества, в котором мы живем. Хочется злобно замахнуться на него, но об этом уже в другой раз.

НЛП

Напутствие НЛП-Практикам.

Polina Оставить комментарий

Все лекции, тренинги, курсы Школы

Посмотреть ближайшие

С одной из групп НЛП-Практиков подходим к сертификации, она буквально на следующей неделе.

Начиная с прошлого занятия этой группы, мы очень много времени уделяли не самим техникам, а непосредственно личности консультанта. Это не так любопытно и весело, как обучение техникам, но без этого лучше и не браться за работу с людьми.

Что и как консультант меняет в клиенте?

Основные вопросы к окончанию курса: Что именно меняется в человеке в процессе терапии? Как осуществляется влияние? Как создается и поддерживается авторитет Ведущего (консультанта)?

Эти вопросы вызвали еще больше вопросов, и мы, как Школа, не выступали с готовыми ответами, очень хотелось живой мысли, новых идей, поэтому думали вместе. Вот, что нарисовалось: мы меняем в человеке его глубокие связи (причины-следствия и комплексные эквивалентности). И чтобы эти связи а) проявить и б) изменить, консультанту необходимо иметь очень гибкую точку зрения и авторитет. Авторитет, как большое зеркало, глядя в которое, клиент может сам увидеть и осознать свои связи. Чтобы обладать авторитетом, консультант должен иметь такой широкий взгляд, чтобы включить в него и карту мира клиента, и еще много-много других карт.

Не разделяя пресуппозиций НЛП, консультант учит клиента НЕ меняться.

Что еще важно, на мой взгляд. И мы всегда говорим об этом в начале курса НЛП-Практик. Это пресуппозиции НЛП, хватит даже основных, без следствий: «Карта не территория» и «Мир системен». Если эти базовые установки прошиты в вас, то можно работать вообще без техник, сочиняя их на ходу. Можно филигранно знать шаги, но не разделять пресуппозиций, и не достичь никаких изменений с клиентом.

Как это происходит? Консультант, работая с клиентом, обучает его [клиента] своей модели мира, своим стратегиям мышления. И это, как говорят, 50% влияния, не меньше. Т.е. техники и их содержание делают свое позитивное дело, но (!) гораздо более убедительно консультант научит клиента именно своей работой. «Обучение II»(метауровень консультирования) произойдет, но чему вы научите своих клиентов?

«Не делай, как я, а делай, как я говорю». Обучение II уровня произойдет в любом случае.

Мой папа часто в шутку говорил: «Не делай, как я, а делай, как я говорю». Это не работает в консультировании. Доверившись, клиент, считывает убеждения, ценности и стратегии консультанта. И наша задача, как Ведущих партнеров, передать развивающие стратегии и убеждения. В рамках НЛП – это как раз пресуппозиции.

Если взять за истину тот факт, что мы меняем связи в опыте клиента, те самые глубокие связи, но меняем их вслепую (как в случае изменения субмодальностей, например), то, можно предположить, что меняясь и делая лучший выбор, клиент может выбрать за основу убеждения консультанта.

И если эти убеждения не будут давать клиенту больше выборов, больше возможностей, больше точек зрения, свободы и ответственности, то любые беседы о высоком на консультации еще больше убедят клиента, что его закрытость, безответственность, нерешительность и т.п. – это его лучший выбор.

Скажем, Милтон Эриксон. Я верю в его обучение II. Глядя на него, поборовшего болезнь, уникального человека, люди могли просто находиться рядом и исцеляться. Он на метауровне учил их уникальности, учил их, что все возможно, что «не боги горшки обжигают». Вот чему мы, как консультанты, можем научить наших клиентов.

Я иногда думаю, что техника, шаги – это для отвода глаз. А вот насколько уверенно, гибко, экологично и т.п. консультант делает эту технику шаги, настолько его клиент научится быть гибким, уверенным и экологичным. И сам потом найдет решение своего вопроса.

Удачи нам всем!