Все записи автора Саша Иванов

Пол и роли

Я думаю, что женщины, в общем и целом, страдают (лучше сказать "строят отношения неэкологично"), когда берут себе активную роль, а мужчины - когда пассивную. В норме, я думаю, "по природе", мужчина - Ведущий, женщина - ведомая, принимающая. Когда женщина начинает перехватывать инициативу, становится в отношениях активной, эта активность чаще всего (хотя и не всегда) проявляется в сопротивлении, в упрямстве. Для развития такое поведение - тормоз, отношения стопорятся. Так же точно и с мужчиной, который выбирает пассивную роль. Она ведь не пассивная в том смысле, в каком пассивна женская, она не принимающая, она уклоняющаяся.

Путано, по-моему, объяснился. Сейчас попробую еще раз.

Женщина управляет отношениями через принятие, ведомую роль ("сила наша в нашей слабости, а слабость наша безмерна"). Когда женщина начинает доминировать в отношениях, это отношения тормозит. Мужчина управляет отношениями через активную роль Ведущего. Его пассивность - это уклонение от отношений, разрушение, по сути, их изнутри.

Что такое “дешастинг”?

Александр Иванов (Protey)Если попросту, то «дешастинг» - это изменение «шастов». Конечно, сразу возникает вопрос, а что такое шаст? Шаст – это аббревиатура словосочетания «шаблон структуры». Вот тут придется немного пуститься в объяснения.

Поведение человека вообще очень шаблонно, мы постоянно пользуемся теми или иными автоматизмами. Мы не только автоматически протягиваем руку для рукопожатия или смотрим на часы – даже для сложных видов поведения, как вождение автомобиля или занятия сексом, у нас есть свои программы. И это очень полезно – помогает мозгу решать какие-то другие задачи по ходу выполнения привычных действий (я, конечно, не про секс, хотя...).

Однако шаблон шаблону рознь. Музыкант и танцовщик неделями и месяцами тренируются, создавая шаблон исполнения художественного произведения, однако, при правильной организации этой работы, их исполнение в итоге вовсе не будет выглядеть шаблонным. Любое мастерство требует оттачивания (и само умение оттачивать его также является шаблоном), включая умение варить уху или выбирать одежду, ладить с людьми или с собой. Вопрос в том, каким образом эти шаблоны формируются. Вовсе не все из них это шасты.

А что такое шаст? Это шаблон, мыслительная или поведенческая программа, не выработанная самостоятельно, а некритично скопированная у другого человека. Зачем? Затем, во-первых, что программы больше и взять-то неоткуда, а во-вторых, чужие шаблоны иногда очень привлекательно выглядят.

Что значит «больше взять неоткуда»? А действительно так. Все виды поведения, о которых не позаботилась природа, мы можем только перенять – у родителей, у старших товарищей и т.д. Но есть поведение, что ли, «присвоенное», а есть «усвоенное». Первое не учитывает разницы в личностных профилях «автора» и «потребителя», разницы в их мыслительных стратегиях и пр. – поэтому только «присвоенное» поведение ведет чаще всего к результату, противоположному тому, на которое рассчитывал «потребитель».

Просто говоря, если мне понравился человек с гитарой на сцене, приводящий в восторг целый стадион, и я поэтому тоже взял гитару в руки, вовсе не факт, что эффект, который я произведу, будет тем же самым. Мое поведение будет в этом случае просто шастом. Но вот если я каким-то образом «усвою» это поведение и сделаю его аутентичным настолько, что кто-то начнет копировать меня самого, можно будет сказать, что я осуществил «дешастинг».

Дешастинг – общее название для подходов и процедур, имеющих целью сделать шастовое поведение аутентичным. Дешастинги бывают разные, вот что я хотел вам сказать.

Корпоративные шасты

Александр Иванов (Protey)Присутствовал тут на одном совещании - в непривычной для себя роли сотрудника - и отметил одну интересную штуку.

Компания (не конкретный руководитель, а именно система в целом) ставит свои части (работников) в такое положение, чтобы их влияние на свою работу было минимально, а ответственность в случае промахов, между тем, максимальна.

Руководство может наслаждаться, пришпиливая сотрудников за некомпетентность и нерадение, в то же самое время воспитывая в них - через затягивание решений, через непредсказуемое поведение, через неграмотную организацию процедур и т.д. - равнодушие к собственной квалификации и делу вообще.

Воистину, многие компании работают не благодаря, а вопреки их менеджменту.

А какие корпоративные шасты знаете вы?