Управление, осознание и миссия.

ПротейИстинно говорю вам, что движение осознания вверх по контурам начинается тогда, когда у человека есть миссия. Миссия (понимание, чему ты служишь, какой большей системе) обеспечивает позитивную мотивацию для начала такого движения.

Пока мотивация только негативная (типа, что-то не устраивает в жизни), этого стимула ещё не хватает. Чертовски сильный соблазн просто перекладывать ответственность, стоя при этом на месте.

А как получить миссию? Она даётся вместе с чувством собственной ценности - возможно, после импринтирования четвёртого контура. Иногда она появляется внутри, но чаще её даёт (или направляет движение к ней) ведущий партнёр. Для меня, например, это был мой театральный мастер. Он не дал мне миссии впрямую, но дал чувство собственной ценности. Вроде как посадил и поливал какое-то время. Но оно ещё десять лет прорастало надо сказать. Трудная штука наставничество.

Я ведь про управление начал писать. Так вот, настоящего управленца делает миссия.

 

Одна мысль про “Управление, осознание и миссия.”

  1. Вот думаю, а какова моя миссия…
    “Чувство собственной ценности” – не понятно, разукрупните плс.
    Случай из жизни:
    Мой руководитель, после очередного совещания в головной компании сказал, что меня хотят уволить, т.к. якобы не справляюсь с обязанностями, и при этом добавил, что пока он у руля, то не позволит этого.
    Вот думаю, зачем он решил это сказать мне? Или пробует новые способы мотивации, т.к. все прошлые уже не работают? Или как раз пытается увеличить “чувство собственной ценности”?

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *