Народная Школа Отношений
|
![]() |
Саша Иванов - автор экологического подхода в отношениях - |
![]() |
Вообще, чем выше мотивирующая неопределённость, любопытство, чем меньше проиндексировано пространство и время в конкретном контексте, тем большему мы в нём научаемся. Вот почему детские импринты обладают такой силой. По сути, сохранять своё влияние на кого-то можно только, постоянно "путая карты", т.е. демонстрируя непредсказуемость мышления и поведения. Понятные люди не имеют контроля. Но это не призыв интересничать и строить из себя невесть что. Это призыв учиться. Чем дольше вы делаете то, что уже знаете и умеете, тем меньше работает ваша ось воспроизводства, тем меньше ваше воздействие на окружение. Смотрите на то, что делает большинство (и смотрите не сенсорно а структурно) - и делайте что-то другое. Это разовьёт вас во всех контурах. |
Один из главных дестабилизирующих факторов в постоянных отношениях, например - неуважение партнёров друг к другу - которое вызвано, на мой взгляд, ни чем иным, как исчезновением способности чему-то научить - дать освоить новые участки карты. Любопытно, что когда эти новые участки, наконец, появляются, они зачастую оказываются травмирующими и получают горькие названия "измена" и "предательство". Почему? Потому что хоть нам и нравится учиться, мы любим это делать с привычной нам скоростью - то есть очень медленно. А информация, падающая на голову, как кузнечный молот, дробит череп в куски, разрушая близость. И, конечно, влияние человека, который преподнес партнеру такой сюрприз, оказывается на него максимальным. |
![]() |
Удивления достойно, почему люди в отношениях так стараются сохранить все в том самом виде, в каком у них оно сложилось изначально (да еще "вернуться" туда после того, как оно - разумеется - изменилось до неузнаваемости), то есть пытаются годами нагнать на партнера максимальную скуку, а потом вываливают на него целый вагон изменений, под которыми, чаще всего, отношения и находят свой конец. Отсюда пожелание: осознайте, что отсутствие изменений в итоге отвращает людей друг от друга, и будьте неожиданными, меняйтесь, управляйте близостью, чтобы не утратить влияния. Но старайтесь не делать этого в один момент - иначе отношения всякий раз придется строить заново. |
Саш, я до всего этого сама дошла.
Но контуры Силы (стабильность) и Ума (все понятно) конкретно держат.
Саш, скажи, а как будет влиять моя неопределенность и постоянная новизна на человека, которому нужна стабильность и безопасность(т.е. причастник)? а можно ли вообще быть для таких людей надежным и иметь контроль одновременно, или нужно выбирать одно из?
Ну, Дима, “постоянная новизна” это же стабильность и надёжность в новизне! )
Так что, я полагаю, раппорт вполне может иметь место )
Угу, понятно )