Эта техника очень подходит для трудных случаев (душевные травмы, в частности). Иногда она оказывалась единственным средством, которое помогало переключить клиента в режим поиска позитивной обратной связи.
Архив рубрики: НЛП
Модель SCORE – пять шагов к решению
Что такое модель SCORE?
«Проблема» часто похожа на запутанный клубок ниток – хвостов много, а не размотать. В голове все перепуталось и перемешалось: причины со следствиями, варианты решений с противоречивыми желаниями, будущее с настоящим, выгоды с затратами и т.д.
SCORE – если вы умеете ею пользоваться – помогает разложить все по полочкам.
Модель SCORE является прекрасным и во многом незаменимым инструментом для описания задач любого уровня сложности. И в любом контексте: поскольку модель работает со структурой, совершенно не важно, какие задачи или «проблемы» загружать в нее – корпоративные, семейные, личностные, профессиональные… результат будет одинаково впечатляющим.
Что значит «описание задачи»? Это значит, что задача приобретает такой вид, что становится понятно, как ее решать, с помощью каких техник и ресурсов. Но на демонстрациях модель SCORE часто бывает, что вопрос решается без всякой дополнительной работы, просто в процессе движения с клиентом по модели. Ясность – великая вещь.
Так что модель SCORE не просто модель описания, она еще и инструмент изменений. Я завидую всем, кто будет изучать ее впервые, и завидую тем, кто получит опыт личной работы с ней. Но самый, конечно, кайф – это освежить ее в памяти тому, кто ее уже знает, и сделать какие-то новые, глубокие открытия. Воистину, это техника мирового уровня.
Приходите на НЛП-Практик, короче говоря. Изучению и практике применения модель SCORE там уделяется огромное внимание.
А еще вы можете:
Скачать запись вебинара "ЗАЧЕМ ВАМ НЛП?"
Записаться на бесплатный вебинар "ЗАЧЕМ ВАМ НЛП?"
Глаз алмаз (что такое ценности?)
Человек - это его ценности. А что такое ценности? Это то, что "важно". Я смотрю из окна на улицу, и в поле моего зрения попадают не все объекты - здания, деревья, машины, люди - а только некоторые, избранные. Мой взгляд выхватывает определенные цвета и марки машин, он останавливается на фигурах определенного типа, и новогодняя елка в трехстах метрах от окна притягивает меня гораздо больше, чем скучный тополь, хотя он прямо у меня под носом. Почему? Потому что ценности настраивают мой фокус внимания. Они управляют моей системой восприятия как некий магнит выборочного действия.
Ценности обладают колоссальной силой - они организуют желания. А желания открывают возможности. Люди часто говорят: "я хочу, да вот только не получается", но это совсем не то. Настоящее, "аутентичное" желание - это выстрел из двух стволов, согласованное действие сознательного и бессознательного разума человека. Оно проявляется во фразе "мне это НАДО", которая почти физически ощущается в теле где-то на уровне солнечного сплетения. Когда такое происходит, человека не остановить. Энергия аутентичного желания растворяет все преграды.
Когда клиентка спрашивает меня, почему ее бросил муж, я отвечаю: "Потому что ты перестала удовлетворять его ценностям". Раньше удовлетворяла, а потом перестала следить за этим. Система ценностей со временем меняется. В отношениях это необходимо учитывать, если хочешь, чтобы отношения были постоянными.
Если компания ищет сотрудника, то первое, что необходимо выяснить - его корпоративные и профессиональные ценности. Даже если кандидат прекрасный специалист, без совпадения с работодателем на уровне ценностей отношения с ним будут недолгими.
Ценности - главное в человеке, когда дело идет об оценке или управлении. И неважно, кого-то вы хотите оценивать и кем управлять: самим собой в деле саморазвития, своим партнером по отношениям или сотрудником у вас в подчинении. Важнее ценностей ничего нет.
Кроме, конечно, техники, которая позволяет их выявить.