Все записи автора Саша Иванов

Самоидентификация в NTRS и НАД

Александр Иванов (Protey). NTRSЧтобы определиться, можете ли вы считать NTRS-подход "своим" подходом, попробуйте ответить себе на следующие четыре вопроса:

1. Верю ли я, что человек как особь и человечество как вид способны к развитию?
Т.е. что мы способны обучаться, во-первых, и что эволюция человека еще не закончилась, во-вторых.

2. Верю ли я, что любое поведение человека на некотором уровне обобщения является обучением?
Т.е., другими словами, что мы учимся непрерывно, даже в самых автоматических процессах, даже когда одеваем на руку часы утром или говорим "Привет )" кому-то в аське. Что обучение это служит разным целям - от адаптации конкретной особи до эволюции всего вида - и что, возможно, в каждом нашем действии, как в капле воды, представлен весь спектр целей обучения.

3. Верю ли я, что отношения ("личные", корпоративные, общественные) людей, являясь наиболее сложным видом взаимодействий (две суперсистемы - два мозга - общаются друг с другом) являются процессом с наивысшим обучающим потенциалом?
Другими словами, что именно отношения в наибольшей степени способствуют нашему развитию (материальному, эмоциональному, интеллектуальному, духовному) и что это развитие определяет возможность следующего эволюционного скачка.

4. Верю ли я, что, исходя из вышесказанного, что от того, каким образом организованы отношения конкретного человека, зависит, насколько он продвинется в своем развитии?
Другими словами, что успех человека в той или иной сфере жизни капитальным образом зависит от его умения "правильно" организовать свои отношения в этой сфере жизни. И что достижение некой критической массы людей, научившихся выбирать наилучший для данных условий вид отношений приведет к качественному изменению человечества.

Если ваши ответы на все четыре вопроса находятся ближе к "да", то вы можете считать, что разделяете базовые идеи NTRS-подхода.

Я отдаю себе отчет в том, что смешиваю развитие конкретного человека и развитие всего человечества, но такая взаимосвязь для NTRS-подхода принципиальна (во всяком случае, на данном этапе развития).

Теперь о НАД

Чтобы определиться теперь, насколько вам близки идеи движения за экологию отношений (Движения НАД), подумайте еще вот над каким вопросом.

Верите ли вы, что наиболее экологичными (способствующими частному развитию и общей эволюции) являются такие отношения, которые:

а) Имеют смысл, выходящий за их рамки.
Т.е. они созданы как бы не только "для себя", но и для большей системы (чтобы осознать разницу, представьте себе мафию, миссия которой направлена "внутрь", и футбольную команду, миссия которой направлена "вовне").

б) Имеют смысл, не просто выходящий за их рамки, но еще и осознанный участниками отношений.
(Т.е. все участники данных конкретных отношений могут ответить на вопрос, какую именно пользу приносят их отношения большей системе.)

в) Помимо "внешнего" и "осознанного" смысла характеризуются еще и пониманием участниками отношений того, как именно они участвуют в реализации этого смысла.
(Т.е. какова их роль и функция в достижении общей цели.)

д) Помимо всего перечисленного "понимания", характеризуются конкретными действиями участников.
(Т.е. участники не просто осознают, но и работают, прилагают усилия.)

Если ваши ответы по всем пунктам "да", то вы можете сказать, что поддерживаете Движение за экологию отношений.

Ну и, конечно, даже если вы в принципе дочитали этот пост, даже ни с чем не согласившись, то вам от Высшей школы отношений NTRS отдельный респект )).

Оценка и мотивация с доставкой

(пресс-релиз NTRS-тура)


Михаил Дроздов, Александр Иванов (Protey), Полина Горбунова

Бесплатные мини-тренинги (опенклассы) для управленцев и руководителей служб персонала белорусских и украинских компаний проведет этим летом Высшая школа отношений NTRS.
150x150_oclickni_svoi_uspex.swf
Своеобразное международное турне в форме автопробега запланировано питерской Школой отношений на первую половину августа. В его рамках пройдут два вечерних опенкласса в Минске и Киеве и однодневный тренинг в Одессе. Все мероприятия имеют общее название "NTRS: новые модели в оценке и мотивации персонала".

Александр Иванов (Protey), Полина Горбунова и Михаил Дроздов презентуют возможности двух базовых NTRS-моделей: "Контурная карта" и "Путь Медведя (BearWay)".

За первые полтора часа опенкласса участники узнают об "устройстве" человека с точки зрения NTRS - инстинктах и мотивах, ценностях и фильтрах. Они научатся применять эти знания для отбора, оценки, мотивации, управления, и даже для построения личных отношений. Пусть формат опенкласса дает возможность приобрести знания только начального уровня, но они будут интересны и практичны.

Вторая часть опенкласса будет посвящена динамике развития сотрудника в компании. Участники узнают, какие этапы проходит каждый сотрудник, о том, какие трудности и заблуждения его подстерегают, и о том, какие действия должен предпринять руководитель на каждом этапе, чтобы поддерживать мотивацию и развивать компетенцию своих подчиненных. Эти полтора часа повысят вашу личную квалификацию менеджера.

Опенклассы Высшей школы отношений по традиции проводятся в статусных местах, включают в себя брейк, демонстрационные материалы (блокноты, ручки), неформальное общение, возможность приобрести книги Александра Иванова с подписью автора.

Подробности мероприятия.

Экология отношений и мотивация

Александр Иванов (Protey). NTRSСмысл нашего движения за экологию отношений в том, чтобы люди (в том числе отвечающие за управление другими людьми) поняли, что до тех пор, пока эти управляемые люди не захотят платить за свое обучение сами, имеет смысл заниматься только мотивацией.

Из этого правила есть исключения, но их очень немного.

Поэтому я думаю, что в плане корпоративного обучения у нас есть только одна большая задача - помочь компаниям мотивировать своих сотрудников.

Но я не так много видел руководителей, которые сами мотивированы учиться. Разве что их уж очень приперло.

Движение за экологию отношений это движение за новое качество мотивации на всех уровнях.

И на всех контурах сознания. Чем выше контур, задействованный в мотивации, тем более качественный труд можно получить. Мотивация из контура Силы и мотивация из контура Страсти - это совсем разные вещи.

Нас все время сбивает с толку сомнение, действительно ли мы делаем для мира полезное дело своей работой, не тупо ли мы заколачиваем бабло? И мы самих себя стесняемся. Хотя бабло - просто показатель, насколько ты нужен этому миру, своим клиентам.

Есть люди, которые почему-либо хотят измениться, стать счастливее. Вот для них мы, Школа NTRS, и работаем. Когда мы хорошо помним об этом, и знаем, каким конкретно образом мы им помогаем, тогда у нас с экологией отношений все в порядке.

И мне очень нравится что многие думают про свою работу примерно так же. Мне это кажется элитным отношением. Поэтому я называю таких людей новой аристократией духа.

А кто загребает кучу денег и стоит у разных властных кормушек - они кажутся мне пошляками. Их всерьез интересует то, чем порядочному человеку интересоваться стыдно.

Хотя есть, конечно, исключения.